1. 掌握最關鍵的測評人才和防偽的理念和方法。 2. 明白如何幫助用人部門搞清楚到底需要什么樣的人才。 3. 招聘與面試技巧提高
**單元、招聘如何給企業帶來競爭優勢
第二單元、招聘流程圖中的關鍵步驟
1. 如何判斷是否真的需要招人
2. 如何用職位空缺激勵現有員工
第三單元、如何有效利用各種招聘管道降低招聘成本
1. 招聘中HR與部門經理的具體分工
2. 招聘中常見誤區及避免方法
3. 選才如何給公司帶來競爭優勢
第四單元、面試的三種類型介紹
1. 順序性面試
2. 系列性面試
3. 小組面試
第五單元、結構化面試主要技巧及實踐
1. 如何設定面試維度
2. 如何判斷候選人是否撒謊
3. 如何傾聽對方發言
4. 如何做面試筆記
第六單元、如何評估候選人
第七單元、面試過程中常見10大誤區及避免方法
