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黃劍鋒
  • 黃劍鋒無包裝實戰(zhàn)講師,管理圖形學創(chuàng)立者
  • 擅長領域: 供應鏈管理 人力資源 溝通技巧 招聘與面試
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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優(yōu)勢談判技巧

主講老師:黃劍鋒
發(fā)布時間:2021-12-29 16:03:15
課程詳情:

課程目標

1. 了解如何控制談判的進程; 2. 談判的開局、中間、結束階段的要點分別是什么; 3. 如何應對談判過程中的心理較量; 4. 價格談判如何謀求最大價值; 5. 談判陷入僵局怎么辦; 6. 如何增加己方在談判中的權力; 7. 如何臨門一腳,及時成交; 8. 如何既達到雙贏又控制風險。

課程大綱

  一.優(yōu)勢談判的基本理論
?    談判所為何事? 
?    談判的三個要素 
?    雙贏談判的三個步驟 
?    收集相關的資料和信息 
?    評估長處與短處 
二.建立談判好手的基礎
?    談判好手的五大特質 
?    談判好手的三個態(tài)度 
?    談判好手的三個信條 
三.優(yōu)勢談判的五步流程
1. 掌握溝通技巧 - 做一個高效率的談判者 
溝通的目的,方式和原則 
有效傾聽的技巧、提問和表達 
理解事實,觀念和感覺 
2. 強化論證,克服障礙 - 做一個有說服力的談判者 
論證的公式:F-A-B-E 
強化論證的幾個技巧 
3. 談判中的五個準則 -做一個專業(yè)的談判者 
“永遠不要在談判的開始先建議 妥協(xié)厖鎖定談判條款,讓客戶一步步地承諾合同” 
關于價格問題 
4. 識別對手的圈套 - 做一個有勇有謀的談判者
談判對手常用的圈套 
您的應對方法 
5. 防止沖突,鞏固關系 - 做一個戰(zhàn)略型的談判者
防止沖突 
鞏固關系 
衡量談判成敗的終評價標準
情景模擬:我已經讓步了,他為什么總是得寸進尺? 
四.學習優(yōu)勢談判的技巧
?    六個開場戰(zhàn)略 
?    六個中場戰(zhàn)略 
?    六個收場戰(zhàn)略 
?    練習---實例模擬 
五.談判風格分析
?    四大談判風格類型 
?    如何對應不同談判風格者 
?    優(yōu)勢談判比較表 
?    練習—案例分析 
六.超越談判瓶頸
?    克服壓力警報點 
?    打破價格的迷霧 
?    如何處理價格異議 
?    如何建立產品優(yōu)勢 
?    八大權力的運用 


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