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黃偉文
  • 黃偉文醫(yī)藥OTC控銷實(shí)戰(zhàn)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 醫(yī)藥OTC
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南昌市
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新控銷模式下醫(yī)院產(chǎn)品在院外渠道高效開發(fā) 與快速上量實(shí)操技巧及演練

主講老師:黃偉文
發(fā)布時間:2021-06-04 10:39:39
課程詳情:

對象

醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、保健食品企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的董事長、總裁、營銷副總裁、總經(jīng)理、營銷副總、營銷中心總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省總、地總、縣總等。

目的

院外渠道的開發(fā)和動銷上量

內(nèi)容

第一篇:OTC終端控銷模式基本概念

1.為什么要做OTC終端控銷模式

2.OTC終端控銷模式分析解讀

3.OTC終端控銷關(guān)鍵點(diǎn)分析解讀

第二篇:OTC終端控銷模式及品牌院企業(yè)核心解讀

1. OTC終端控銷模式體系建立

2. OTC終端控銷渠道和終端分析解讀

3.OTC終端控銷解決之道分析解讀

4.OTC終端控銷服務(wù)主流模式分析解讀

5.品牌院外銷售企業(yè)核心解讀之一

6.品牌院外銷售企業(yè)核心解讀之二

7. 品牌院外銷售企業(yè)核心解讀之三

第三篇:兩票制暨營改增下處方藥院外營銷新模式

1.氣溫驟降防寒保暖

2.室溫下行出外覓食

3.獨(dú)特模式為你開窗

第四篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外銷售體系九宮八卦圖

1.院外銷售價值體系模型設(shè)計(jì)指南

2.院外銷售組織架構(gòu)模型設(shè)計(jì)指南

3.院外銷售薪酬體系模型設(shè)計(jì)指南

4.院外銷售主要通路模型設(shè)計(jì)指南

5.院外銷售價格體系模型設(shè)計(jì)指南

6.院外銷售配送體系模型設(shè)計(jì)指南

7.院外銷售促銷體系模型設(shè)計(jì)指南

8.院外銷售操作體系模型設(shè)計(jì)指南

第五篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外操作營銷模式選擇五步曲

1.第一步:品種力

2.第二步:資源力

3.第三步:執(zhí)行力

4.第四步:整合力  

5.第五步:管理力

第七篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外操作市場渠道選擇六把神劍

1.第一把神劍:上帝武裝之劍

2.第二把神劍:一陽指之劍

3.第三把神劍:六脈神劍

4.第四把神劍:商陽之劍

5.第五把神劍:玄武之劍

6.第六把神劍:倚天之劍

第八篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外操作市場團(tuán)隊(duì)選擇七個大招

1.第一大招:乾坤大挪移

2.第二大招:三十六計(jì)

3.第三大招:七十二變

4.第四大招:九陽真經(jīng)

5.第五大招:合縱連橫

6.第六大招:四十二章經(jīng)

7.第七大招:道德經(jīng)

第九篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外操作品種選擇八則

1.第一法則:黃金品類法則

2.第二法則:拋磚引玉法則

3.第三法則:金玉其外法則

4.第四法則:高高在上法則

5.第五法則:銷售為王法則

6.第六法則:唯我獨(dú)尊法則

7.第七法則:價值規(guī)律法則

8.第八法則:我本善良法則

第十篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外操作“一加六法則”解讀

1.一加一:舍我其誰

2.一加二:愛如潮水

3.一加三:天龍八部

4.一加四:愛屋及烏

5.一加五:珠聯(lián)璧合

6.一加六:爭先恐后

第十一篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外操作市場終端選擇八大特征

1.特征一:四通八達(dá)

2.特征二:你情我愿

3.特征三:財(cái)散人聚

4.特征四:心心相印

5.特征五:有板有眼

6.特征六:財(cái)源廣進(jìn)

7.特征七:中規(guī)中矩

8.特征八:一諾千金

第十二篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外操作非獨(dú)家產(chǎn)品如何快速發(fā)展

1.獨(dú)特銷售模型設(shè)計(jì)

2.不入虎穴焉得虎子

3.墻內(nèi)開花墻外也香

4.千里之行始于足下

5.好功夫一定在詩外

第十三篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外操作卿卿我我謀發(fā)展

1.雙贏模式分析解讀

2.精準(zhǔn)定位分析解讀

3.內(nèi)外兼修分析解讀

4.特色培養(yǎng)分析解讀

5.渾然一體分析解讀

6.自成一家分析解讀

第十四篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外操作高效零終端推廣流程

1.高效零終端概念分析解讀

2.高效零終端促銷階段性目標(biāo)與政策設(shè)置流程

3.高效零終端促銷活動操作流程

4.高效零終端促銷活動評估流程

第十五篇:醫(yī)院產(chǎn)品院外操作組織體系及培訓(xùn)體系高效建設(shè)

1.找準(zhǔn)客戶很重要

2.支部建在連隊(duì)上

3.組織先行拓市場

4.不拘一格選人才

5.招兵買馬有章法

6.新兵集訓(xùn)有路徑

7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)有方法

8.團(tuán)隊(duì)管理有策略

第十六篇:精彩互動


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