**單元  調整狀態—員工高效執行力的基礎

引言：沒有主動積極的精神狀態，就沒有高效的執行力。

一、思想決定高度--“為誰當兵、為誰打仗”

1、客觀為企業，主觀為自己--“保家衛國” 

2、不要低估了意念的力量--“人是要有一點精神的” 

3、任務不同，要求相似--士兵VS員工的角色定位 

4、企業是個人走向成功的平臺--“解放軍是一所大學校”

二、素質決定品質—“做一名合格的革命軍人”

三、目標決定成果--“瞄得準來投也投得遠” 

四、心態決定姿態--“我們都是飛行軍” 

第二單元  主動融入—員工高效執行力的關鍵

一、融入團隊—“以連為家”

二、學會效仿—“跟著毛委員鬧革命”

1、效仿是人的天性—“花車效應”

2、效仿可以少走彎路—“從老百姓到軍人的轉變”

3、效仿必須有所選擇--“學先進、趕先進” 

三、積極溝通—“談心談話”

四、善于協作—“團結就是力量”

第三單元  刻苦學習—員工高效執行力的成長

一、能力是可以提升的--“要有敢打必勝的信心”

二、員工5大執行能力的修煉—“不打無準備之戰”

1、適應能力—“在戰斗中成長”

2、學習能力—“在戰爭中學習戰爭”

3、專業能力—“我們都是神槍手”

4、辦事能力—“讓首長放心”

5、創新能力—“近快戰法”

第四單元  注重養成—員工高效執行力的保證 

一、習慣的力量—“好習慣是開啟成功的鑰匙”

二、優秀員工的6個執行習慣—“優秀在于習慣”

1、關注細節—“把被子疊成豆腐塊”

2、注重禮節—“遇見首長要敬禮”

3、珍惜時間—“一分鐘法則”

4、講求效率—“三點成一線”（要事**、速度**、結果**）

5、嚴守規章—“三大紀律，八項注意”

6、堅決服從—“一切行動聽指揮”

第五單元  加強自控—員工高效執行力的持續 

一、自控是一種素質—“難得是一輩子做好事”

二、自控重在情緒—“情緒就象脫韁的野馬”

三、自控要頂住壓力—“變壓力為動力”

小結：