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黃永昌(了空)實戰派企業管理踐行者,中國民主建國會會員
擅長領域：領導力團隊管理職業規劃談判技巧銷售技能
講師報價：面議
常駐城市：泉州市
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《卓越領袖執行》

主講老師：黃永昌(了空)

課程領域：管理者技能提升培訓課程

課程詳情：

公司戰略六大體系：

一、計劃管理

二、組織管理

三、流程管理

四、檢查管理

五、激勵管理

六、改進管理

課程大綱：

一、在計劃管理中：

1、結果定義；2、目標設定；3、匹配資源；

4、有效計劃；5、執行計劃

二、在組織管理中：

1、組織困惑；2、組織升級；3、組織架構設計；

4、責任推卸原因；5、鎖定責任；6、責權利對等

三、在流程管理中：

1、流程不高效原因；2、制度保障流程；

3、流程管理意義；4、流程管理原則；

5、流程管理方法

四、在檢查管理中：

1、員工只做你檢查的；2、檢查管理的理念；

3、建立檢查平臺；4、檢查的方法

五、在激勵管理中：

1、激勵的原理；2、績效薪酬原則；

3、低成本激勵方法；4、激勵機制的方式；

5、激勵三大紀律；6、激勵八項注意

六、在改進管理中：

1、復盤；2、復盤步驟；3、對標

4、對標的形式；5、對標管理方法

其他課程

《打造高績效執行力團隊》: 培訓課程

《卓越領袖執行》: 培訓課程

《管理者的管理智慧》職業化領導力: 培訓課程

《銷售與新服務力》: 培訓課程

授課見證

黃永昌(了空)還沒有發布授課見證

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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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