課程大綱

培訓(xùn)受眾: 企業(yè)高層管理人員課程收益: 1、實(shí)現(xiàn)管理者從科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)變革的過程。
2、提高管理者自我成長(zhǎng)及組織學(xué)習(xí)之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ,產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力及提升組織績(jī)效。
3、提高管理者的管理能力,達(dá)到組織運(yùn)作的凝聚力,全面提高企業(yè)效能。
4、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理變革藝術(shù)，提升組織整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、本培訓(xùn)重在提供執(zhí)行、溝通、用人和解決問題的可操做性的技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)者技能,彰顯領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。課程大綱: ? 課程大綱：
一、 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修養(yǎng)
1. 幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)范式，領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)模型
2. 管理的幾大要素。
3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)者與管理者有差別嗎？
4. 揭秘領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)無(wú)可替代。
二、 領(lǐng)導(dǎo)者就是一個(gè)高效的溝通者
1. 了解你的企業(yè)和員工。
2. 打破傳統(tǒng)溝通管理者模式。
3. 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的溝通技巧。
4. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力溝通模型展示。
5. 與上、下級(jí)溝通的方法與技巧。
6. 溝通能力的修煉。
三、 卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力。
1. 了解你自己。
2. 共享報(bào)酬與激勵(lì)。
3. 提升影響他人的能力
4. 果斷決策與愿景領(lǐng)導(dǎo)。
5. 被賦予力量的追隨者，創(chuàng)造積極的力量