中國注冊培訓師，中國十大實戰派培訓師，國務院國資委研究中心特聘專家,國家中小企業銀河培訓工程特聘講師，長三角知識經濟俱樂部特約講師，北京大學EMBA總裁研修班特聘講師，西安交大EMBA課程生產與運作管理指定授課講師，清華大學EMBA課程講授責任心與執行力課程，八年工廠生產管理實戰，十一年管理咨詢實踐，2003年之前就職于天津某大型國企，先后擔任質量總監、an全廠長、生產副總等職務，積累了豐富的生產一線管理經驗，2003年后全職進入管理咨詢行業，2005年獨立主持鄭州海特模具有限公司6S推進項目，2006年為香港伊利莎黛服飾有限公司成功主持推進6S項目，2007年為該公司進行生產流水線改造，并取得質量產量雙提高，2008年為恒翔磨具磨料有限公司成功推行6S項目，2009年為大連天奎縫制品有限公司成功推進6S項目，該項目獲得美國和英國客戶的高度評價，2010年為該公司進行了生產流水線的改造，2011年為浩洋服飾進行生產流水線改造，2012年開始，連續四年為匯豐興業集團進行6S管理、TPM管理、精益生產授課以及項目輔導，2016開始為青松水泥，品正包裝等企業進行6S項目輔導至今。課程案例大部分來自親身指導和輔導的企業。
主講課程：
5S/6S管理 打造一流班組長 班組長的三項紀律八項注意 質量管理及TQM 全員設備維護TPM 企業第一管理-安全生產 精益生產 現場管理 精細化管理
蒙牛乳業、吳忠供熱公司、新飛電器、神華集團、南瑞集團、百色電力、元江電力、大理供電公司、河南供電公司、青海海南供電公司、海東供電公司、華北水電、金風科創、太原供熱公司、南海汽集團、海南路橋公司、海南建設集團、衡陽水務集團、安陽鋼鐵、榮程鋼鐵、太原煤氣化、鄭州乾元浩生物制藥、信陽同合車輪、呂梁森澤集團、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中xin醫院、鄭州海特模具、武漢電纜集團、青海江河源、洛陽浩洋服飾、杭州萬向集團、鄭州商都集團、太康萬利源棉業、連云港漢高華威、煙臺鵬暉銅業、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、長春一汽、北京奔馳、北京現代、匯豐興業、成都造幣集團、江西卷煙、貴煙集團等等。
