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胡江濱
  • 胡江濱國家心理咨詢師,上海市大學生科技創業基金會特聘評委
  • 擅長領域: 領導力 阿里巴巴
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  • 常駐城市:北京市
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管理者JEL溝通技術

主講老師:胡江濱
發布時間:2021-07-23 11:22:24
課程詳情:

課程大綱


《管理者JEL溝通技術》課程大綱

課程時長:
1天(7課時)。

課程大綱:
一、能力現狀課前測試
二、認知溝通和管理溝通
(C)討論:什么叫溝通?
2.1了解溝通
(1)概念和內涵
(2)關鍵步驟
2.2有效溝通的基本心態
(1)開放的心態
(2)換位的心態
(3)共贏的心態
2.3管理者的溝通方向
(1)上下級溝通
(2)平級溝通
(3)群組溝通
三、掌握管理溝通的理論和技術
(C)案例分析:他們的溝通效果如何?
3.1溝通的基礎理論模型
(1)模型解讀:尤哈里窗(Johari Window)
(2)從尤哈里窗中看溝通內容的傳遞
(3)從尤哈里窗中看溝通的基本心態
3.2上下級溝通技術
(1)上下級溝通的尤哈里窗
(2)四類溝通場景剖析
(3)相應的溝通技術和工具
結構化表達技術
重復和確認技術
提問技術
3.3平級溝通技術
(1)平級溝通的尤哈里窗
(2)四類溝通場景剖析
(3)相應的溝通技術和工具
反應式傾聽技術
先跟后帶技術
3.4群組溝通技術
(1)群組溝通的尤哈里窗
(2)群組溝通場景剖析
(3)相應的溝通技術和工具
平行思考溝通技術
六色發言棒工具
3.5角色演練:管理溝通技術
(1)明確目標
(2)控制過程
(3)促成共贏
(C)角色演練:和下屬的一次績效溝通
四、我的行動計劃
4.1整理我的溝通能力模型
樣例:淘課網管理者的溝通能力模型
4.2 擬定我的課后行動計劃


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