精益管理：TPM 管理

主講老師：胡建國

課程詳情：

? 課程背景：

隨著生產過程的機械化和自動化程度的提高，設備的綜合運行效率對對生產、產品質量和經營效益的影響所占比重也越來越大！如何在傳統的設備管理基礎上，加強設備的全員生產維護管理，提高設備的綜合運行效率已成為擺在組織面前一個迫切需要面對的問題！組織已不允許發生諸如巨額投資的設備因故障而停機，或者生產不出合格產品或不能充分發揮設備制造能力的這種事情。目前的設備管理中經常出現的現象：

1、工廠急于在短期內完成大量訂貨，使設備負荷過重，設備事故較前大幅增加。

2、在生產線上，一旦設備發生了故障，為了能快速排除故障，需要配備許多高度熟練的維修個人。

3、由于生產過程的機械化和自動化程度的提高，使得高報酬的修理工人比例大大增加。

4、更重要的是企業不僅要承擔設備的故障造成的停機損失，以及因設備故障產生的廢品損失，還要因緊急排故支付的突擊加班費用，等等。

5、同時，隨著設備自動化程度的不斷提高，對生產現場的操作人員和維修人員所要求的工作內容和技能水平也發生了變化，如何重新評價設備操作人員和維修人員的職責，提高其技術水平。

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? 課程時間：1-2天

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? 課堂形式：講解為主，輔以案例和互動。

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? 課程目標：

通過培訓，使學員了解TPM的管理思想，初步掌握如何在組織建立TPM管理體系，掌握TPM管理推進的方法和工具的應用，TPM的維護目標及其建立等管理。