課程大綱

課程背景

新常態(tài)下經(jīng)濟改革，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對公業(yè)務(wù)需要打造提升銀行金牌對公客戶經(jīng)理營銷技能與風(fēng)險防控能力

課程目標 ?清楚知道戰(zhàn)略定位與銀行業(yè)務(wù)營銷策略之間的關(guān)系

?能策劃市場營銷與競爭策略

?舉例說明大客戶營銷沙龍策劃與實施，風(fēng)險防控與大數(shù)據(jù)應(yīng)用等

?掌握營銷與風(fēng)控能力提升技能

培訓(xùn)對象 ?對公客戶經(jīng)理

課程大綱 小節(jié)擬定 課程

講解重點

一、宏觀經(jīng)濟與戰(zhàn)略定位 ①國家產(chǎn)業(yè)政策與投資熱點分析

②新常態(tài)下經(jīng)濟改革與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

③互聯(lián)網(wǎng)時代銀行社區(qū)營銷策略

④互聯(lián)網(wǎng)時代客戶經(jīng)理角色定位

⑤戰(zhàn)略定位與銀行業(yè)務(wù)營銷策略

⑥移動互聯(lián)時代的銀行營銷創(chuàng)新 案例

互動

視頻

二、市場營銷與競爭策略 ①公司客戶市場營銷策略

②高效客戶宣講與引導(dǎo)  

③線上線下雙維獲客

④大客戶營銷沙龍策劃與實施

⑤客戶經(jīng)理外拓實戰(zhàn)與營銷

⑥客戶畫像分層/廳堂微沙龍 案例

互動

故事

三、如何做好風(fēng)險防控與大數(shù)據(jù)應(yīng)用 ①銀行授信業(yè)務(wù)法律風(fēng)險分析與控制

②普惠金融新政下的營銷與風(fēng)控探索

③客戶經(jīng)理十大禁令

④貸款業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制與審計

⑤網(wǎng)點管理人員內(nèi)控履職要求

⑥銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用與金融風(fēng)險防范 練習(xí)

提問

討論

四、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與經(jīng)營策略 ①移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)理念與應(yīng)用

②加快場景共建廳堂掘金

③銀行大數(shù)據(jù)與網(wǎng)點服務(wù)營銷與管理策略

④金融科技創(chuàng)新與銀行業(yè)務(wù)競爭策略

⑤機構(gòu)業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀分析與營銷策略

⑥互聯(lián)網(wǎng)時期高端客戶營銷與維護 情景演練

討論