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中國商業模式創新“4+1”及企業頂層設計方法論 創始人；
v 清華，北大，上海交大，人大，浙大,復旦，同濟，華中科大，湖南大學，上海財大，西南財大，中南大學，中山大學，華僑大學,西安交大，重慶大學，武漢大學，山東大學，鄭州大學，廈門大學大等全國各類高校EMBA，金融，資本運營，私募，國學總裁班特聘授課教授。被眾多高校學員評為最受歡迎實戰專題教授之一。
v 財中商業模式研究院 執行院長；
v 北京旭輝資本 管理合伙人
v 天星財中股權投資基金 創始合伙人；
代表著作： 《掌控商業模式的力量》
胡萬平教授，擁有十年IT及互聯網行業白手創業經歷；十年企業顧問咨詢及投融資經驗；集創業經營，企業管理，資本運營及教育培訓完整的知識體系與跨界實戰經驗為一身；所服務企業領域涵蓋制造業、金融、服務業、IT、房地產，互聯網，農業、教育、貿易等各行業，熟悉各行業的運作模式及發展規律；多次受邀出訪美國、澳大利亞、新加坡、臺灣等地交流；先后參與多家企業改造及項目孵化，受訓學員企業上萬，多家企業集團，協會機構常年商業顧問.
胡萬平教授，豐富完整的社會從業經驗和閱歷，使其擁有系統全面的思維方式及獨特視角及，其所創立的“4+1”企業頂層設計方法論，通俗易懂，易學好用，巧妙融合了國學智慧，西方哲學，資本運作及企業管理理念，以頂層設計的高度和視野，完整提供了企業在不同階段，不同規模，不同類型下的可持續發展方式和轉型升級創新路徑。授課內容實戰實用實效，授課風格更是風趣幽默，形象生動，思維方式天馬行空，被多家高校學員評為最受歡迎的實戰老師之一，本著“優秀的資本項目=優秀的商業模式+優秀的團隊”孵化理念，一直致力于幫助成長性企業轉型升級與創新發展，其經營“企業價值”的指導思想，已使得上萬名企業家學員獲益匪淺，并成功協助數十家企業實現創新轉型并順利對接資本市場。更成為眾多企業決策者的經營發展思想。
【理論體系】
【部分授課花絮】
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清華資本運營總裁班 |
北大EMBA總裁總裁班 |
清華EMBA高級研修總裁班 |
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浙江大學互聯網+創新總裁班 |
上海交大私募投融資總裁班 |
同濟大學投融資運營總裁班 |
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上海交大房地產與金融班 |
鄭州大學金融博士總裁班 |
武漢大學國學智慧總裁班 |
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西南財大EMBA總裁班 |
中南大學EMBA總裁班 |
華中科大商業模式創新總裁班 |
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華僑大學EMBA總裁班 |
西南財大金融博士班 |
湖南大學國學研修總裁班 |
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西安交大EMBA總裁班 |
重慶大學EMBA班 |
湖南大學互聯網+企業轉型班 |
【精品課程】
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課程名稱 |
課程概要 |
適應對象 |
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商業模式創新與企業頂層設計 |
2 商業模式定義觀念與價值 2 商業模式與營銷的區別 2 商業模式核心邏輯 2 企業價值元素構成 2 如何培養改變性創新思維 2 在消費升級市場發現商機 2 “少即是多”的市場思維 2 如何掌握爆品打造秘訣 2 盈利倍增與轉移的方式 2 如何實現盈利的隱蔽性 2 企業不同階段的創新重點 2 企業頂層設計理論 |
企業決策人，創業者 |
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資本運營及投融資實戰 |
2 資本的核心觀念 2 資本如何操控市場競爭 2 資本背后的暴利游戲規則 2 PE基金的概念及組織形態 2 PE運作的流程 2 股權投資的基本流程 2 股權投資的標準和策略 2 股權投資如何控制風險 2 企業價值挖掘與改造 2 企業資本路徑設計 2 商業計劃書的基本構成元素 2 商業計劃書的常見誤區 2 如何精準路演 |
企業決策人，財務總監 |
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互聯網+企業轉型升級創新 |
2 互聯網思維與工業化思維 2 互聯網如何重構產業價值鏈 2 互聯網重新定義商業思想 2 從產品思維到用戶思維 2 020,C2B,P2P,WEM...的特點 2 用互聯網平臺再造流程 2 各類互聯網商業模式 2 互聯網+與+互聯網的選擇 2 企業轉型各種方式與路徑 2 工業4.0與柔性化生產 |
企業決策人及中高層 |
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課程名稱 |
課程概要 |
適應對象 |
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商業模式創新與戰略定位 |
2 商業模式與戰略的因果關系 2 如何定位趨勢及產業選擇 2 如何精準定位發現藍海市場 2 如何實現跨界打劫 2 如何發現高利潤區 2 如何革命性的降低成本 2 如何找出行業發展核心資源 2 如何培養核心能力，打造壁壘 2 如何掌握市場定價權 2 如何戰略管控及生態化價值鏈 |
企業決策人及中高層 |
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股權激勵與企業頂層設計 |
2 股權激勵的價值與作用 2 股權激勵與公司治理 2 股權的分類及各要點 2 股權激勵與其他激勵方式的關系 2 股權激勵來源問題 2 如何確定激勵股權總量 2 如何避免股權分配不當產生的矛盾 2 如何處理股權激勵與業績考核的關系 2 激勵股權的轉讓和退出 |
企業決策人及中高層 |
