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胡新生
  • 胡新生高級咨詢師,IRCA ISO9000注冊主任審核員,QS9000審核員
  • 擅長領域: 質量管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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財務自由之路

主講老師:胡新生
發布時間:2021-10-26 16:04:26
課程詳情:

課程目標

了解基本的會計常識如賬戶、對帳、盤點、利潤、報表、財務報告;了解交易的會計處理的基本流程和法律規范約束   了解重要的財務觀念如:會計平衡、現金流、損益平衡、盈虧平衡點、財務杠桿、預算、成本結構/報價;

課程大綱

課程大綱:

  案例引導
  企業典型的財務問題
  非財務經理的財務修煉之“CREDIT(信用)”模式

  一、 Commen sense of business:核心商業價值
  企業存在的唯一目的是什么?
  解析企業的實際運作
  企業經營戰略與財務戰略如何融合?
  企業的核心價值

  二、 Recycle of transaction:公司業務循環的財務表達
  1、 企業價值鏈基本模型
  2、 客戶為導向的業務流程
  采購環節
  生產環節
  銷售環節
  案例:IBM的管理實踐
  討論:銷售合同的控制點
  企業定價的3C模式
  應收賬款管理的關鍵點

  三、 Explore key financial terms: 解析關鍵財務術語
  1、 財務術語的結構
  會計信息系統是用商業語言來表達業務。
  2、 基本財務理念
  3、 了解財務重要的5點
  4、 財務文化及核心價值
  5、 企業管理核心:六“率”分析法
  會計的基本要素
  成本管理的重要理念及關注機會成本
  案例:物流成本分解
  如何降低營運成本
  非財務人員的稅務知識
  內部控制和流程管理

  四、 Diagram of business transaction:會計報表分析
  1、 會計信息系統
  會計報表就是一本故事書
  2、 財務報表解析
  案例分析
  財務分析的角度和核心問題
  案例分析:審計報告有玄機
  常見的粉飾報表的手段

  五、 Improving cash flow status:關注并改善現金流
  1、 現金為王:企業現金流管理與改善策略
  哈佛商學院MBA的經典案例
  現金管理的控制點
  2、 企業基本的金融活動
  跨國公司資金管理戰略
  投資理財方式
  案例分享:IBM資金管理
  解密企業現金創造機制
  現金流量表分析

  六、 Technology & Tools of finance :財務技術應用
  1. 損益平衡分析
  2. 納稅籌劃技術
  3. 杜邦分析
  4. 公司經營管理的財務解析
  5. 解密:企業運營的控制點
  6. 內部控制技術
  7. 預算管理體系:預算管理-Operate模式

  七、 IBM工作經驗分享
  IBM非財務經理的財務責任
  IBM的內部控制和風險管理經驗
  提問和答疑


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