培訓時間：2天
培訓地點：待定
培訓目標：
1、了解品牌策略理論與要素；
2、實現企業品牌建設與嚴謹管理；
3、了解品牌策劃理論與要素；
4、掌握策劃關鍵技巧和方法；
5、學會品牌策劃步驟和流程；
6、策劃風險和**大利益設計。
培訓背景：
現在我國的專業策劃公司已超過一萬家，從業人員達到100萬之多。但行業現狀與經濟發展的需求存在著一定的反差，一方面行業本身缺乏政策引導和規范操作，整個市場處于一種自發的較混亂態勢；另一方面企業受過系統和專業策劃培訓的人員很少，導致策劃從業人員整體素質不高，不能適應日益發展的企業經營創新的需要。策劃專業知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰經驗的專業策劃人員已成為市場緊缺人才。
企業如何進行市場策劃和營銷？其實品牌營銷策劃并不神秘，只要學會方法、掌握工具、打開思路，企業完全可以科學有效地自己進行品牌營銷策劃——歡迎進入胡一夫老師的《品牌營銷策劃》，尋找品牌營銷策劃的全面解決方案！
培訓大綱：
**講：品牌建設
一、企業品牌的導入
1、品牌的內涵
2、品牌的特征
3、品牌的類型
4、品牌的作用
二、品牌元素構建體系
1、品牌構成機理
2、有形品牌元素系統
3、無形品牌元素系統
三、品牌資產經營
1、品牌資產的概念、要素與意義
2、品牌資產價值評估
3、品牌資產經營管理
四、品牌的五個重要營造
1、產品營造
2、環境營造
3、市場營造
4、口碑營造
5、品牌營造
五、品牌競爭力培育
1、品牌競爭力的內涵與重要意義
2、影響品牌競爭力的因素
3、品牌競爭力的構成與評價
4、制約我國品牌競爭力的四大障礙
5、培育與提升我國品牌競爭力的對策
六、經營品牌戰略四環節
環節1：形象設計
環節2：服務構建
環節3：品牌推廣
環節4：維護發展
第二講：品牌營銷策劃
一、決策與策劃的重要性
1、本質觀、動態觀系統觀
2、決策與策劃的主要任務
3、營銷策劃的基本6步驟
4、科學與智慧三要素組合
二、品牌營銷策劃的特征與原則
1、理性行為實踐活動智能創造
2、功利性與策劃的實現目標
3、創意、策劃投入和經濟值
4、超前性雙贏、預測和評估
三、品牌營銷策劃的工作原理與方法
1、刻板現象和障礙
2、情感訴求與共鳴
3、創新與逆向思維
4、什么是井蛙效應
5、人文原理與和諧
6、造勢技巧的運用
四、品牌營銷策劃的方法分析
1、頭腦風暴法利弊
2、什么是德爾菲法
3、創意法與灰色系統
4、智能放大與焦點
五、品牌營銷策劃的流程體系與調研
1、策劃流程體系5內容
2、項目調研種類與劃分
3、環境調研和注意事項
4、項目調研的具體要求
六、新聞策劃
1、與“媒”共舞
2、花開“五點”
3、商機把握
4、抓大放小
5、創意開掘
6、資源開發
七、企業營銷與新聞策劃、傳播實務
引入：我國新聞、傳播、廣告業概況
1、企業新聞與文化傳播常用途徑、手段
2、新聞個性、要素、重點
3、新聞策劃的“關鍵詞”策略
4、新聞創意的基本元素
5、營銷推廣“七劍”
6、文化傳播“五行”、“八卦”
八、與傳媒合作
1、傳媒五大盟軍
2、媒體公關“五共”策略目標
3、對象“三層次”
4、資源“四重視”
九、探索性、描述性和因果關系
1、三種采集的技巧
2、費用預算和收益
3、計劃實施三步驟
4、調研報告兩形式
十、營銷策劃書撰寫與實施體系
1、策劃書撰寫七內容
2、編纂策劃書五要素
3、建立有效實施體系
4、公關、宣傳與策劃
十一、高新技術產品策劃
1、生命圈和制勝策略
2、主題和預期性技巧
3、增加與潛在性階段
4、如何運用廣告策略？
十二、品牌營銷策劃與產品特征
1、產品特征
2、生命周期
3、品牌形象
4、產品定位
5、訴求策略
6、分析總結
十三、營銷策劃書編制的原則
1、邏輯思維原則
2、簡潔樸實原則
3、可操作的原則
4、創意新穎原則
十四、熱點、興奮點與市場啟動
1、如何捕捉市場熱點？
2、市場的啟動與準備
3、趨勢、座標與選擇
4、組織參與工作分工
十五、品牌營銷策劃方案關鍵內容
1、方案賣點的編寫
（1）資費及優惠說明
（2）FAB—特點、優勢、利益的說明及話術
2、郵寄宣傳品的編寫
(1）郵寄宣傳品的要素
(2)注意點
3、電話跟蹤腳本的編寫
(1)電話跟蹤的要素
(2)注意點
4、知識連接：打電話的技巧
（1）準備技巧
（2）開場白
（3）假設問題回答
（4）傾聽技巧
（5）避免爭論——同理心3F技巧
（6）問題預案準備及編寫
十六、品牌營銷策劃方案的實踐
1、方案背景及目標
2、實施對象、范圍、渠道
3、滿足客戶利益的相關準備
4、執行的指引、授權與管理
十七、品牌建設與營銷策劃培訓總結
1、知識點回顧
2、課程總結
3、Q&A
