《管理會計在企業中的實際應用》

主講老師：蔣開平

課程詳情：

課程背景

現實中，很多企業的財務人員，被老總視為國家會計而不是企業會計，根本原因：在于企業的財務人員大多只是考慮按照國家的規范要求開展工作，滿足國家對財務規范性的需要，而沒有考慮企業的需要，脫離實際，沒有做到業財融合。核算方面，大多是單純考慮記錄經濟事項，核算數據的結果，jin限于經營結果的匯報；管理方面，jin限于費用報銷審核等。財務沒有能夠真的發揮監督、管理的職能，更沒有起到對經營管理進行參謀決策的作用。而且，相當多數情況下，是把財務會計和管理會計割裂開來，視作是兩種不同的會計崗位。以為財務會計就是專門做賬的，管理會計就是專門做分析或預算的。財務會計，不參與企業的經營管理，管理會計不考慮財務核算和財務管控。

但現實當中，絕大多數的企業，根本不可能同時配置一個財務會計部門一個管理會計部門，也不可能在設置了財務會計崗位的同時，還單獨配置管理會計崗位。實際上，管理會計，并不是一種財務崗位，而是一種財務工作方式，是企業財務人員實際參與到企業經營管理當中的一種財務工作方式。是在財務會計工作的基礎上，對企業經營管理起到幫助和決策作用的一種工作方式。那么，究竟什么是實務管理會計，在企業的經營管理中，管理會計到底應該起到怎樣的作用？財務人員究竟應該怎樣才能實際參與到企業的經營管理當中？財務會計要具備什么的技術和能力，才能真的發揮管理會計的作用？

課程收益

本課程全部用現實的案例，進行蕞實用的講解，基本不涉及高深的理論知識，通過對本課程的學習，能夠幫助老總不再對管理會計感到高深莫測，而能夠實實在在地去對財務工作做出實際而具體的要求，發揮財務工作的真的價值，使財務工作成為幫助自己經營管理企業蕞主要的手段。同時，能夠幫助企業財務人員，真的理解財務工作的作用和價值，不再迷茫于單純的會計賬務當中，而能夠主動走出財務辦公室，參與到企業的實際經營管理當中，同時也能歐幫助財務人員掌握蕞基本的、適用的管理會計工作的方法，在企業的經營管理決策當中，真的起到參謀決策的作用，發揮出財務蕞大的價值。