新形勢下電力體制改革培訓
【課程背景】
新一輪電力體制改革的風暴已不可阻擋，伴隨著密集的電改文件的出臺，
多處相繼成立電力交易中心、相繼進行輸配電電價改革試點等等，新一輪電力改革的大
幕已經拉開。
電網企業的員工應主動思考，積極面對，要不斷學習認真研究，并結合實
際工作提出積極主動的應對措施，唯有主動出擊，在電力改革中才能搶得先機。面對機
遇與挑戰如何轉變思想理念，采取積極的行動，推動電網企業戰略重點的轉變和戰略創
新。
系統學習國家電力改革走過的艱難歷程，了解了國家電力改革過程的亮點
及電力改革對電網企業的影響。通過本次培訓學習增強員工的緊迫感，梳理了正確的價
值觀，積極配合國家對電力改革的持續推進，實現國網公司提出的六個“始終”。
學習并深刻理解了電網企業如何做好應對策略：（1）、實施戰略創新，推動電網企業戰
略重點的轉變。（2）、實施成本領先和差異化戰略。（3）、增強企業創新能力。（4）
、深入挖掘需求側潛力，統籌優化供需雙側資源，實現多方共贏。
【課程收益】
1、了解掌握了國家關于電力改革的重要文件和電力改革的原則和目標。
2、了解了國家電力改革的發展歷程。
3、了解了國家在電力改革中主要的改革試點內容。
4、學會了在電力改革過程中如何思想觀念轉型，激發潛能，梳理正確的價值觀。
5、更加理清晰認識到電力改革所帶來的市場機遇與“五大”挑戰。
6、學習并理解了在電力改革中，電網企業如何實施戰略創新，戰略重點轉變與實施成本
領先和差異化戰略的方法。
7、學習并掌握了“三型兩網——世界一流能互聯網企業”的建設目標和實現路徑
8、對“泛在電力互聯網”有了更加深刻的了解和認識
【課程對象】企業中、高層、供電所所長、管理人員、班組長
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程形式】
講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等

【課程綱要】
第一單元：電力體制改革文件基礎
1. 電力改革文件說明
1、指導思想與總體目標
2、電力改革的路徑
3、電力改革的基本原則
4、電力改革的基本邏輯
2. 電力改革歷程
1、2002年電力改革文件
2、2015年電力改革文件
3、2016年電力改革文件
3. 電力改革試點
1、國家電力改革試點內容
2、電力售電側改革試點
3、電力改革綜合試點
4、輸配電價改革試點
5、電力體制改革試點
6、成立電力交易中心
4. 電力改革亮點
5. 新電改后對電價的影響
6. 新電改后主要受益主體
7. 發改委能源局發布六大電改配套文件
1、《關于推進輸配電價改革的實施意見》
2、《關于電力交易機構組建和規范運行的實施意見》

第二單元：新電改對電力市場競爭及員工的影響
1. 新電改對國網企業的影響
1、對管理模式的影響
2、對企業財務的影響
3、對經營方式的影響
2. 新電改對企業員工帶來的影響
1、思想觀念轉型，激發潛能
2、增強緊迫感，梳理正確的價值觀
3、梳理危機意識
3. 新市場發展
1、積極探索管理新模式
2、潛心關注市場新機遇
3、認真研究客戶新需求

第三單元：概論國網公司2019年戰略目標及“三型兩網——世界一流能源互
聯網企業”
一、為什么要實現“三型兩網”
二、“三型兩網”的戰略
三、如何實現“三型兩網”的建設目標途徑
1、守住堅強智能電網建設，創新泛在電力物聯網技術體系與業務模式
2、擔當企業社會責任，作為電力體制改革和供給側結構性改革的先鋒
3、提升綜合能源管理水平，建設世界一流能源互聯網企業
四、各部門如何支撐“三型兩網”建設
1、高效科研機構在頂層設計、智能、仿真、市場等支持
2、設備制造商要關注在基礎設施、數據采集、傳輸、快速數據處理
領域
3、產業集團是推進技術創新和落地應用的重要載體


第四單元：泛在電力物聯網的發展前景
一、建設泛在電力物聯網的背景
二、泛在電力物聯網基本概念
1、泛物聯網存在的不足
2、泛物聯網發展方向
三、泛在電力物聯網的建設目標與內容
1、泛在電力物聯網的階段目標
2、泛在電力物聯網的建設原則
四、泛在電力物聯網的建設內容
1、提升客戶服務水平
2、提升企業經營績效
3、提升電網安全經濟運行水平
4、促進清潔能源消費
5、打造智慧能源綜合服務平臺
6、培育發展新興業務
7、構建能源生態體系
8、打造數據共享服務
9、夯實基礎支撐能力
10、技術攻關與核心產品
11、全場景安全防護
五、泛在電力物聯網技術架構

第五單元：泛在電力物聯網建設案例分享