21世紀以來，科學技術迅猛發展，經濟全球化進程加快，市場競爭越來越激烈，“酒好不怕巷子深”的時代已經過去，不論企業產品有多好，如果沒有經過成功的營銷策劃，仍然無法在市場上得到理想的銷售業績。因此，營銷策劃能力已經成為企業重要的核心競爭力之一，對營銷策劃人員而言，如何熟練掌握和運用科學的方法和工具開展營銷策劃工作就成為直接關系到企業的營銷工作績效和市場競爭成敗的關鍵問題。 本課程專為解決以上問題而開設。本課程整合了企業營銷策劃必須掌握的三大核心分析工具，運用豐富的資料和案例，結合主講專家多年企業管理運營實操及咨詢經驗，將理論與實踐相結合、方法講解與實地操練相結合，指導企業營銷策劃人員掌握并熟練運用這三大工具，運用科學的方法為企業制定科學可行的營銷策劃方案，助推企業獲得市場競爭的勝利！
?掌握BCG分析的基本方法與運用技巧 ?掌握PEST分析的核心要領與運用技巧 ?掌握SWOT分析的關鍵竅訣與運用技巧
一、BCG分析的基本方法與運用技巧
1．BCG分析的目標與適用對象
2．BCG矩陣的結構
3．BCG矩陣的制作過程
4．BCG分析的要點與注意事項
5．實例操練
二、PEST分析的核心要領與運用技巧
1．PEST分析的基本思路和基本框架
2．政治環境分析的基本框架和要領
3．經濟環境分析的基本框架和要領
4．社會文化環境分析的基本框架和要領
5．科學技術環境分析的基本框架和要領
6．PEST分析的核心要領與技巧
7．實例操練
三、SWOT分析的關鍵竅訣與運用技巧
1．企業外部環境分析的基本框架和思路
2．企業內部環境分析的基本框架和思路
3．SWOT分析的前提和準備
4．SWOT矩陣的基本結構和制作步驟
5．SWOT分析的關鍵竅訣與技巧
6．實例操練
