進入21世紀以來，隨著科學技術的迅猛發展，經濟全球化進程加快，市場競爭越來越激烈，越來越多的企業在高速發展后又迅速衰亡。那么，現代企業如何才能在激烈的市場競爭中基業長青、永續發展？這是所有的企業經營者都希望找到答案的問題。 在西方國家甚至日本，歷史超過100年甚至長達800年的企業都并不鮮見，但中國改革開放以來短短30年間涌現出的一大批優秀企業——三株、飛龍、巨人、愛多、秦池卻都已黯然退出歷史舞臺。而據研究，中國民營企業的平均壽命還不到3年！華為、阿里巴巴、騰訊、小米等更多優秀企業在不斷崛起，但有誰知道，他們能走多遠？還是在中國，同仁堂這樣的百年老店卻依然生機勃勃，這又是為什么呢？ 如果說，讓一家企業創業成功乃至獲得飛速發展只需要有一個優秀的企業家和一個優秀的團隊就可以實現的話，那么要讓企業基業長青就必須依靠一代代優秀的領導人和優秀的團隊，而要實現這一點就只有一個解決方案：打造優秀的企業文化并使之代代傳承！只有建立了能夠確保企業可持續發展的企業文化，才能把優秀領導人和優秀團隊的精神、理念和價值觀代代相傳，才有可能讓企業得到長遠發展，只有企業文化建設才是讓企業成為“百年老店”的“不二法門”！ 但長期以來，許多中國企業對企業文化建設的理解非常片面，很多企業以為多多組織企業文化活動就是企業文化建設，或更簡單地把標語和口號掛上墻就是企業文化建設，等等，因而形成了大量企業的文化建設變成了“嘴上說一套、實際做一套”的“兩張皮”現象。出現這些現象的原因在于，企業并未真正理解、領悟和掌握企業文化建設的理論、方法和“竅訣”，本課程專為解決此問題而開設。 本課程整合了現代企業管理各學科和領域的理論與方法并與傳統文化精華相結合，主講專家更具有多年企業文化建設實操及管理咨詢經驗，國學功力深厚，以系統全面、條理清晰的理論框架和實用好用的技術方法，指導企業家和各級管理者全面理解和領悟企業文化的真諦，掌握企業文化建設的有效方法和工具，獲得讓企業長期可持續健康發展的強大武器！
?全面理解現代企業文化建設的思想與理論 ?深刻領悟現代企業文化建設的本質與核心 ?系統掌握現代企業文化建設的方法和技術
**篇 企業文化基本理論
q 什么是企業文化
q 企業文化的功能
q 企業文化層次理論
q 企業文化要素理論
第二篇 使命與愿景
q 使命
什么是企業的使命？
企業為什么需要使命？
企業使命該如何表述？
q 愿景
什么是企業的愿景？
愿景與使命的關系
企業愿景如何表達？
企業愿景中的秘密
第三篇 核心價值觀
q 什么是核心價值觀？
q 核心價值觀有何價值
q 如何提煉核心價值觀？
第四篇 企業文化建設指南
q 中國企業文化建設的誤區
q “文化鴻溝”如何彌合？
q 企業文化建設的核心“竅訣”
q 如何打造優秀團隊？
q 企業文化如何落地？
結束語：
基業長青之道
