【課程背景】
互聯網 、 大數據時代下門店收到的沖擊和挑戰是前所未有的，五花八門的銷售渠道對當下傳統型門店銷售的分流已成勢不可擋之勢；門店的盈利不再是一個點的爆破，而是盈利鏈條的完善和加強。從傳統的“賣方門店”走向了“買方門店”的轉型，從以前“酒香不怕巷子深”的坐商轉為主動引導顧客，引流顧客，與顧客互動，“與民同樂”的氛圍的營造進而增強與顧客的黏性，增加顧客進店和購買的頻率，從以前粗放式的門店管理過渡到今天的精致化管理。門店的競爭環境和終端的購買習慣以及同行業的競爭對手的變化可以說已經逐步進入“日新月異”的地步。門店是固定的，老板的思維應當以門店這個固定的軸為圓點，充分發散思維，你準備好了嗎？
【授課時長】
12小時（2天）
【課程收益】
1，門店從粗放經營到精致化門店的必然之路。
2，時代潮流和背景下的門店管理環境和營銷環境的重塑之路。
3，門店五大關聯贏利點（服務，銷售，營銷，管理，人員）的突破之路。
4，對終端客戶新動態新思維新鮮事的消費心理把握以及精準營銷之路。
5，內部員工激勵與創新，傳統績效變革與探索的破冰之路
【授課對象】
門店銷售型企業的老板及高層
【課程特色】
抽絲剝繭，層層推進，由外及內解析門店盈利系統的各個環節。
深入淺出，顯山露水，從上而下挖掘內部員工與外部客戶需求。
【課程大綱】
1，門店趨勢—時間與空間的背景下門店發展的趨勢
2，門店總覽—成功門店經營案例
3，選址法則--店鋪選址策略新視角
4，養眼法則—差異化個性化審美融入新環境
5，銷售法則—“前店后場”的世說新語
6，激勵法則—門店合理目標的制定與目標相關的績效考核
7，服務法則—創建引領服務型門店觀念
8，營銷法則—博采眾長采擷精華“跨界”之路
9，終端法則—窮變通久帶領終端互動平臺化
