【項(xiàng)目背景】
今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。
這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下,這個(gè)世界不再有永恒的王者,一切都可能被改寫,被顛覆。馬云說,未來將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說,因?yàn)槟軌蛟谶@場洗禮和變革中生存下來的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維,注入了互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)。
當(dāng)下,微博、微信、微視頻已經(jīng)成為了汽車營銷的重要渠道,不論是推出新車型,還是推廣品牌力,這種營銷手法總是能迅速吸引新新人類的眼球,掀起不小的熱潮。對廣大汽車企業(yè)來說,移動互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的崛起,既是一種對商業(yè)模式和營銷模式的顛覆,也是一種對過去的表達(dá)方式和思維方式的挑戰(zhàn)。
隨著國內(nèi)汽車消費(fèi)市場的成熟,“微”傳播將成為一把雙刃劍,一方面?zhèn)鞑ギa(chǎn)品,助力銷售,另一方面也會接受消費(fèi)者最直接的拷問,如處理不慎,帶來的負(fù)面影響也會損害品牌形象。
如何在微信、微博、抖音、快手等新媒體平臺上打造忠實(shí)粉絲群?如何借事件營銷創(chuàng)造“滾雪球式”的口碑宣傳?如何利用新媒體營銷工具提升售后服務(wù)體驗(yàn)感?車企和經(jīng)銷商如何組建新媒體營銷團(tuán)隊(duì),打造自媒體營銷系統(tǒng)?如何借移動互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展壯大的契機(jī)完成汽車品牌的轉(zhuǎn)型、革新與重塑?這些都是本次課程重點(diǎn)涉及和解決的問題。
【課程模塊】
思維篇:
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆ 車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維
☆ 汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營銷的成功與失敗案例深度剖析
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)?
☆ 4S店經(jīng)營者的六大痛點(diǎn)
☆ 如何做口碑營銷?
☆ 85后、90后、95后人群的典型特征定義
☆ 汽車品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈?
☆ 案例分享:奔馳寶馬的“基情”營銷之道
☆ 案例分享:沃爾沃如何讓營銷內(nèi)容成為粉絲們爭相分享的話題?
☆ 案例分享:全新Jeep自由俠玩魔獸的“IP營銷”
趨勢篇:
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體發(fā)展趨勢分析(微信、微博、抖音、視頻號、直播)
☆ 車企如何在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做品牌營銷和事件營銷?
☆ 微營銷與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營之道(車企篇 經(jīng)銷商篇)
☆ 暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年的趨勢:5G+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C2B
☆ 誰在搶4S店的生意?汽車后市場O2O平臺分析
☆ 大數(shù)據(jù)對汽車行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值?
☆ 汽車品牌如何利用大數(shù)據(jù)營銷平臺鎖定精準(zhǔn)人群(DSP廣告)?
☆ 案例分享:比亞迪的微電影營銷之旅
☆ 案例分享:沃爾沃如何將品牌植入到受眾的生活場景中?
☆ 案例分享:斯柯達(dá)如何通過好玩、有趣、接地氣的微視頻做“情懷營銷”?
☆ 案例分享:寶馬如何用一條H5刷爆微信朋友圈?
策略篇:
☆ 汽車品牌做網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)戰(zhàn)兵器譜
☆ 汽車品牌如何將微博、抖音粉絲導(dǎo)入微信?
☆ 汽車經(jīng)銷商如何利用線下場景將O2O營銷玩到極致?
☆ 社會化媒體實(shí)戰(zhàn):微信、微博、微視頻(抖音、快手、火山)、QQ空間
☆ 線上影響力打造:大創(chuàng)意、口碑營銷
☆ 車企和經(jīng)銷商如何將“二維碼”打造成營銷利器?
☆ 如何打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)?如何考核和評估新媒體營銷團(tuán)
隊(duì)的工作成效?
☆ 選拔新媒體營銷人才的七大核心指標(biāo)
☆ 如何策劃一場低成本的汽車品牌微信營銷活動?
☆ 如何打造一批品牌的口碑傳播者和信任代理人?
☆ 極致微營銷:如何打造個(gè)人號與公眾號的營銷矩陣
☆ 事件營銷案例分析:榮威姐爆紅互聯(lián)網(wǎng)的背后的秘密
☆ 案例分析:死磕新生代人群,SMART借社會化媒體平臺完成強(qiáng)勢逆襲
☆ 案例分析:汽車行業(yè)的微信公眾平臺運(yùn)營之道(車企篇+經(jīng)銷商篇)
☆ 案例分享:吉利如何通過H5小游戲培養(yǎng)粉絲粘性?
☆ 案例分享:某車企如何用“難以置信實(shí)驗(yàn)室”視頻做病毒式傳播?
☆ 案例分享:北汽紳寶X25如何用“一元訂購”活動引爆微信朋友圈傳播?
微信營銷實(shí)戰(zhàn)篇:
☆ 汽車經(jīng)銷商如何利用微信、微博等社會化平臺做低成本集客?
☆ 汽車微營銷的四大誤區(qū)及三大精髓
☆ 案例剖析:“玩車教授”如何在微信上完出每年千萬的純收入?
☆ 案例剖析:利用微信平臺做線上集客的核心四步法
☆ 做朋友圈營銷,如何成為一個(gè)文案高手?如何用一句話就把客戶吸引過來?
☆ 經(jīng)銷商銷售人員必須學(xué)習(xí)的微信朋友圈營銷十八式(線上集客必學(xué))
☆ 微信輔助工具介紹:做集客時(shí)必須用到的十大微營銷常用工具
☆ 實(shí)戰(zhàn):如何利用營銷工具制作好玩、有趣、接地氣的營銷內(nèi)容?
☆ 什么是微信小程序?車企和經(jīng)銷商如何利用小程序做營銷推廣?
☆ 如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加
☆ 關(guān)于微信公眾平臺的大數(shù)據(jù)分析技巧
☆ 如何提升汽車經(jīng)銷商微信公眾賬號的文章打開率、分享率和圖文轉(zhuǎn)化率?
☆ 優(yōu)秀的微信公眾號運(yùn)營者必須具備的五大素質(zhì)
☆ 汽車經(jīng)銷商的微信公眾平臺究竟應(yīng)該如何開發(fā)和定制?
☆ 微信公眾號運(yùn)營數(shù)據(jù)分析:如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)粉絲的內(nèi)容偏好和使用習(xí)慣?
☆ 汽車品牌微信公眾賬號推廣十大招式(公眾號如何增粉?)
☆ 車企和經(jīng)銷商如何打造朋友圈、公眾號與微信群的營銷矩陣?
☆ 自媒運(yùn)營核心秘笈:如何將公眾號打造成為用戶身邊的朋友?
☆ 如何打造一個(gè)高粘性的車主及潛客微信群?
☆ 如何打造微信群的活躍度?如何提升客戶參與感和存在感?
☆ 如何利用微信群與粉絲進(jìn)行有效互動?如何在微信群中發(fā)起活動?
☆ 魚塘營銷終極法則:如何將微信群打造成為線上集客的營銷利器?
抖音營銷篇:
☆ 權(quán)威報(bào)告解析:抖音10億級流量紅利爆發(fā),你準(zhǔn)備好了嗎
☆ 抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析
☆ 抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解
☆ 車企、經(jīng)銷商和銷售顧問做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能
☆ 企業(yè)號抖音運(yùn)營的三個(gè)原則:藍(lán)V認(rèn)證、60秒短視頻、櫥窗功能
☆ 如何通過抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度?
☆ 抖音快速增粉的三個(gè)訣竅:挑戰(zhàn),蹭熱點(diǎn),創(chuàng)意貼紙
☆ 自媒體短視頻內(nèi)容玩法的4個(gè)訣竅
☆ 抖音標(biāo)題的文案類型分析:互動類、敘述類、懸念類、段子手類
☆ 做抖音營銷的七大變現(xiàn)渠道分析
☆ 車企和經(jīng)銷商如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營銷?
☆ 利用“DOU ”功能快速增粉的8大執(zhí)行策略
☆ 如何利用人性弱點(diǎn)打造爆款抖音視頻?
☆ 案例:長安馬自達(dá)如何用抖音平臺做品牌營銷?
車企和經(jīng)銷商的全網(wǎng)營銷篇:
☆ 百科營銷
☆ 問答營銷
☆ 軟文營銷
☆ 本地論壇營銷
☆ 博客營銷
☆ 社群營銷
☆ 汽車品牌的事件營銷案例分析
【目標(biāo)學(xué)員】
☆ 車企的企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)決策層
☆ 汽車經(jīng)銷商的市場總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者
☆ 汽車經(jīng)銷商的市場主管、市場專員、銷售顧問等一線員工
【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】
兩天
【授課形式】
講師授課+案例分析+分組研討