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核心領域：

團隊協(xié)作，溝通，執(zhí)行力。

主講課程：

《沙漠掘金》
《執(zhí)行為王》
《打造高績效團隊》
《贏在職場》
《感恩教育》

培訓風格：

以學員為中心、全程互動參與；以問題為導向、引導學員思考；以案例為背景，貼近工作實踐；以演練為推動，真正內化學習。

基于對體驗教育訓練13年的從業(yè)經歷，結合自己在培訓領域的研究，總結提煉了“實踐問題導向的反問引導授課法”。在授課過程中，以學員在實際工作中所碰到的難題為起點，分析學員目前的基本情況，以反問的方式開拓學員思維界限，讓學員對所有問題都返求自身，幫助學員發(fā)現(xiàn)最適合的處理技巧，并歸納總結方法策略和理念，最后讓學員實地演練。

服務企業(yè)：

中建八局、工商銀行、 中南地產、富力集團、連云港濱海教育系統(tǒng)、點掌財經、中州鋁業(yè)、上海普陀區(qū)中心醫(yī)院、杭州綠城物業(yè)、華佗集團、上海飛機制造廠、杭州潤熙服飾、上海地鐵、蘇州工業(yè)園區(qū)、廣安生物科技、云飛實業(yè)、中國煙草、郵政銀行、浦發(fā)銀行、建設銀行等。