課程收益

2 全面了解全面成本管理與控制

2 全面掌握采購成本的構成及管控方法

2 全面掌握人工成本的構成及管控方法

2 全面掌握研發成本的構成及管控方法

2 全面掌握產品設計成本的構成及管控方法

2 全面掌握生產成本的構成及管控方法

2 全面掌握營銷成本的構成及管控方法

2 全面掌握物流成本的構成及管控方法

2 全面掌握期間費用的構成及管控方法

課程對象：中、高層以上管理人員、財務總監、財務經理、財務人員及其他管理人員等

課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  全面成本管理概述

n 成本

? 什么是成本

? 成本從哪里來

? 成本習性

n 全面成本管理

? 全面成本管理的概念

? 全面成本管理的三個特點

? 全面成本管理的原則

? 全面成本管理的目標

模塊二  采購成本的管控

n 采購成本的構成

? 買價 

? 進口關稅 

? 運輸費 

? 裝卸費 

? 保險費 

? 其他費用 

n 采購成本的管控 

? 供應商管理 

? 采購價格管理 

? 付款條件管理 

? 價格趨勢管理 

? 招標采購 

? 集中采購 

? 聯合采購 

? 了解供應商成本 

? 建立戰略合作 

? 了解競爭者 

【案例分析1】全州藥業集團的“代采購”模式

——小微企業獲得了什么？

【案例分析2】僑興集團使用ERP系統控制采購成本

——如何控制采購數量？

——如何控制采購價格？

【學員討論】供應鏈金融如何降低成本？

模塊三  人工成本的管控

n 人工成本的構成

? 取得成本

? 開發成本

? 使用成本

? 保障成本

? 離職成本

n 人工成本的管控

? 設定合理的薪酬制度

? 設置高效的組織架構

? 控制人員招聘成本

? 降低員工培訓成本

? 降低員工離職成本

【案例分析3】僑興集團人工成本的控制

——如何既讓員工增加薪酬，又讓老板降低人工成本？

【案例分析4】香港宏時（深圳）有限公司裁員50%

——如何既降低了離職成本，又達到了裁員目標？

模塊四  研發成本的管控

n 研發成本的構成

? 材料

? 人工

? 折舊

? 攤銷

? 其他

n 研發成本的管控

? 研發設備投入控制

? 研發人員控制

? 研發技術成本控制

【案例分析5】深圳一體醫療集團的研發管理

——研發設備的自購與租賃

——核心技術的自主研發與合作研發

——研發人員的招聘與外包

模塊五  產品設計成本的管控

n 產品設計成本的構成

? 材料

? 人工

? 燃料動力

? 制造費用

n 產品設計成本的管控

? 目標成本法

? 價值工程法

? 成本導向法

【案例分析6】TCL集團控制產品設計成本的方法

            ——如何使用價值工程法降低產品設計成本？

            ——如何使用流程再造降低產品設計成本？

【案例分析7】COSUN2188手機的目標成本管理

            ——如何使用目標成本法進行產品開發管理？

【學員討論】產品設計成本管控與生產成本管控孰輕孰重？

模塊六  生產成本的管控

n 生產成本的構成

? 直接材料

? 直接人工

? 燃料動力

? 制造費用

n 生產成本的管控

? 定額成本法 

? 標準成本法 

? 目標成本法 

? 作業成本法 

? 價值工程法 

? 減少浪費法 

【案例分析8】僑興集團2008年降低4300萬元生產成本

            ——ERP系統給企業帶來了什么？

            ——定額成本法如何控制生產成本？

            ——標準成本法如何控制生產成本？

            ——流程再造如何降低生產成本？

            ——減少浪費法如何降低生產成本？

【學員討論】價值工程法如何降低生產成本？

模塊七  營銷成本的管控

n 營銷成本的構成

? 人工成本

? 折舊

? 廣告宣傳

? 業務費用

? 資金占用成本

n 營銷成本的管控

? 合理設計營銷渠道

? 合理確定廣告支出

? 控制促銷成本

? 合理運用銷售折扣

? 強化應收賬款管理

【案例分析13】武漢紅人的營銷成本管控

           ——庫存商品的促銷決策

           ——終端銷售模式的選擇

           ——銷售折扣的調整

【案例分析14】全州藥業集團的營銷政策

           ——現金收款、銀行承兌匯票結算與賒銷

           ——是否合理？

模塊八  物流成本的管控

n 物流成本的構成

? 運輸成本

? 倉儲成本

? 包裝成本

? 裝卸成本

? 加工整理成本

? 信息成本

? 管理成本

n 物流成本的管控

? 倉儲管理合理化

? 控制運行成本

? 優化運輸配送

? 標注成本管控

? 作業成本管控

? 價值工程管控

【案例分析10】全州藥業集團倉儲方案決策

——是自己使用還是對外出租？

【案例分析11】全州藥業集團物流運輸配送方案的投資決策

            ——是自購運輸車輛還是租賃外部運輸車輛？

【案例分析12】僑興集團如何使用作業成本降低倉儲成本

            ——作業成本法如何在企業實施？

模塊九  期間費用的管控

n 期間費用的構成

? 銷售費用

? 管理費用

? 財務費用

n 期間費用的管控

? 預算控制法 

? 定額控制法 

? 審批控制法 

? 歸口控制法 

【案例分析9】武漢紅人的期間費用管控

           ——零基預算如何控制管理費用？

           ——定額成本法如何控制銷售費用？

           ——授權審批法如何控制財務費用？

           ——歸口管理如何控制期間費用？

【學員討論】某集團企業銷售費用的管控方法——固定預算