課程收益
全面了解集團財務管控模式
全面了解集團會計信息化管理
全面了解集團會計核算
全面了解集團全面預算管理
全面了解集團資金管理
全面了解集團內部交易
全面了解集團稅務管理
全面了解集團風險管控
課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、審計總監、財務經理、審計經理、企業中高層、財務人員、審計人員等
課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 集團財務管控模式
n 集團財務管理的特點
n 集團財務管理的定位
n 集團財務管控模式
n 集團財務管控模式優缺點分析
n 選擇集團財務管控模式應考慮的因素
n 集團財務管控模式的選擇
【案例分析】
模塊二 集團會計信息化管理
n 會計信息化的含義
n 會計信息化的六大特點
n 會計信息建設的5大要求
n 集團共享財務中心
【案例分析】
模塊三 集團會計核算
n 統一會計政策
n 統一會計估計
n 統一會計制度
n 統一會計科目
n 統一會計報表
n 統一會計流程
【案例分析】
模塊四 集團全面預算管理
n 全面預算管理模式
n 全面預算管理準備工作
n 全面預算的編制
n 全面預算的控制
n 全面預算的分析
n 全面預算的反饋
n 全面預算的調整
n 全面預算的考核
【案例分析】
模塊五 集團資金管理
n 資金集中管理的含義
n 資金集中管理的內容
n 資金集中管理的方法
n 集團資金集中管理的5種模式
n 集團資金集中管理模式的選擇
【案例分析】
模塊六 集團內部交易
n 集團內部交易
n 關聯交易概念、動機、風險
n 關聯交易識別
n 關聯交易管控措施
n 轉移定價概念、動機、風險
n 轉移定價方式
n 轉移定價危害
n 轉移定價管控措施
【案例分析】
模塊七 集團稅務管理
n 稅收籌劃的概念
n 稅收籌劃技術
n 稅務風險的概念
n 稅務風險的管理
n 稅務風險管理機制
n 《大企業稅務風險管理指引(試行)》解讀
n 稅務風險管理機制設計
【案例分析】
模塊八 集團風險管控
n 管控風險的三道防線
n 合規路線圖
n 合規步驟
n 集團風險管理
【案例分析】
