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梁佩璇
  • 梁佩璇企業(yè)銷售講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 銷售技能 人力資源 談判技巧
  • 講師報(bào)價(jià)： 面議
  • 常駐城市：廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià)： 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話： 13370590290 QQ：863028124 微信掃碼加我好友
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《事務(wù)分析與流程管理技巧》

主講老師：梁佩璇
發(fā)布時(shí)間：2022-01-19 16:19:42
課程詳情：

培訓(xùn)受眾:

通適類課程。

課程收益:

1.了解不同人對(duì)事務(wù)管理存在著思維的差異性；
2.掌握事務(wù)分析的常用工具；
3.掌握流程管理的常用工具；
4.認(rèn)知流程管理中常見(jiàn)的資源置換與優(yōu)化的理念。

課程大綱:

課程大綱

第一部分：
有效梳理查找問(wèn)題的核心――問(wèn)題分析工具
結(jié)構(gòu)圖
分析列表
分析對(duì)比表
魚(yú)骨圖

第二部分：
制定解決問(wèn)題的最佳策略――方案甄選工具
數(shù)據(jù)差異分析
對(duì)策可行性分布圖
個(gè)性化評(píng)價(jià)軸
SWTO模型

第三部分：
執(zhí)行策略期間的監(jiān)督工作――流程監(jiān)控工具
RACI模型及變體應(yīng)用
甘特圖及變體應(yīng)用

第四部分：
執(zhí)行策略期間的資源缺乏――資源置換原理
冷點(diǎn)及熱點(diǎn)理論
條件置換原理
提高精度減省資源


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