高階領(lǐng)導(dǎo)力系列課程,本課程借助美國(guó)HeartMath心能研究所最新的研究成果和先進(jìn)儀器(HeartMath是全球著名的壓力管理研究機(jī)構(gòu),其推出的“用心的力量”系列課程為千萬(wàn)人改善心理情緒、培養(yǎng)積極情感提供了幫助)通過(guò)對(duì)情緒、情感、情商等自身要素的認(rèn)知,學(xué)習(xí)相關(guān)技巧,最終達(dá)到改善學(xué)員“管理自我”、“影響他人”、“引領(lǐng)組織”能力的目的。
**模塊:情緒資本時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力全新思維
基本目標(biāo):認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力與情緒的關(guān)系
核心理論:
l 領(lǐng)導(dǎo)就是被追隨;領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
l 新時(shí)代下的變革;情緒資本時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)困局
l 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心是情緒影響力
【團(tuán)隊(duì)討論】不同情緒對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的影響力
第二模塊:管理自我篇——領(lǐng)導(dǎo)者的自我情緒識(shí)別與脫離
基本目標(biāo):學(xué)習(xí)快速和諧的技巧
核心理論:
l 領(lǐng)導(dǎo)者的自我情緒識(shí)別訓(xùn)練。
【互動(dòng)活動(dòng)】情緒坐標(biāo)
l 自我情緒管理—Emwave PC訓(xùn)練
【工具】Quick Coherence?快速和諧法
l 快速和諧技巧的練習(xí)與應(yīng)用
l 自我和諧水平的個(gè)人以及社會(huì)意義
第三模塊:影響他人篇——?jiǎng)?chuàng)造外部和諧的途徑和方法
基本目標(biāo):如何做到和諧溝通,從而能夠大限度的影響他人
核心理論
l 領(lǐng)導(dǎo)者的心電影響力
l 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法
l 管理中的影響力
l 情緒轉(zhuǎn)換的兩大步驟
1、 識(shí)別與理解他人情緒
2、 傳遞與影響
【行為實(shí)驗(yàn)室】情景模擬
【工具】同理心六步法
● 創(chuàng)建外部和諧的能力是提升員工績(jī)效和管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的有效手段
第四模塊:引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)篇——戰(zhàn)略性持續(xù)更新的過(guò)程
基本目標(biāo):如何運(yùn)用情商領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行員工激勵(lì)
核心理論:
l 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),戰(zhàn)略性持續(xù)更新的過(guò)程
l 影響人就是影響人的感覺(jué)
【工具】隱喻溝通法
l 團(tuán)隊(duì)情緒的辨識(shí)和理解
l 團(tuán)隊(duì)情緒的轉(zhuǎn)化:?jiǎn)T工激勵(lì)和價(jià)值觀整合
l 影響員工激勵(lì)度的四個(gè)驅(qū)動(dòng)力:獲取 結(jié)合 理解 防御
l 【活動(dòng)】情緒資本—腦圖VS心圖
l 【工具】引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)情緒:價(jià)值觀管理
明確自我價(jià)值觀
價(jià)值觀排序和調(diào)整
明確目標(biāo),尋找動(dòng)力源
l 大總結(jié)

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