策略班： 課時1天        方案班： 課時3天   

系統(tǒng)班： 課時10天      落地班： 課時21天      

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：感受營銷思維 

第一節(jié) 有戰(zhàn)略：戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行 

第二節(jié) 有營銷：營銷是戰(zhàn)略，促銷是戰(zhàn)術(shù) 

第三節(jié) 有趨勢：未來的營銷趨勢——感受營銷 

第二章 企業(yè)文化建設(shè)與傳承 

第一節(jié) 有動力：核心競爭力是立企之本 

第二節(jié) 有管理：文化塑造內(nèi)涵，管理帶動激情 

第三節(jié) 有目標：目標是員工，也是企業(yè)的未來

第四節(jié) 有謀劃：普通人做事、高手謀局

第五節(jié) 有方案：知識時代已過去，方案時代已開啟

第六節(jié) 有部署：交流溝通是有效執(zhí)行的保障 

第七節(jié) 有執(zhí)行：激發(fā)潛能、智慧執(zhí)行

第八節(jié) 有監(jiān)督：執(zhí)行是開始，監(jiān)督是促進

第九節(jié) 有指導(dǎo)：“鲇魚效應(yīng)”促進團隊健康有序發(fā)展 

第十節(jié) 有修正：面對不足，敢于向短板亮劍 

第十一節(jié) 有堅持：熬不住出局，熬得住出眾

第十二節(jié) 有結(jié)果：用價值證明、用業(yè)績成長 

第十三節(jié) 有分析：精準決策，出奇制勝的“殺手锏”

第十四節(jié) 有總結(jié)：總結(jié)是一種智慧，也是一門學(xué)問 

第十五節(jié) 有獎懲：提高執(zhí)行力的最好武器

第十六節(jié) 有學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)力是企業(yè)最強競爭力 

第十七節(jié) 有培訓(xùn)：凝心聚力，錘煉精兵，戰(zhàn)之必勝 

第十八節(jié) 有形象：造一流企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象

第十九節(jié) 有境界：企業(yè)文化是管理的最高境界 

第三章 團隊打造與薪酬機制 

第一節(jié) 有架構(gòu)：構(gòu)架強而有力地組織 

第二節(jié) 有制度：嚴格的制度是企業(yè)成功的保障 

第三節(jié) 有規(guī)劃：科學(xué)規(guī)劃成就精彩人生 

第四節(jié) 有晉升：激勵員工點燃激情，跨越能力瓶頸 

第五節(jié) 有職責(zé)：恪盡職責(zé)堅守崗位 

第六節(jié) 有流程：分工分權(quán)分責(zé)，一鏈一負責(zé) 

第七節(jié) 有薪酬：激發(fā)員工戰(zhàn)斗力的核心引擎 

第八節(jié) 有班底：以合伙人思維打造“鐵班底” 

第四章 忠誠顧客開發(fā)與維護 

第一節(jié) 定商品：選定“he wu qi”，引爆業(yè)績 

第二節(jié) 進店率：精準引流，拉新拓客

第三節(jié) 留客率：感受舒心，情感留客 

第四節(jié) 體驗率：100%的成交源于100%地體驗 

第五節(jié) 成交率：成交是銷售的開始，不是終點 

第六節(jié) 連帶率：意識形成習(xí)慣，習(xí)慣轉(zhuǎn)化業(yè)績 

第七節(jié) 回頭率：因感受而相伴，因愛而忠誠 

第五章 后記 

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