【課程背景】：
1. 目前各企業對現場管理人員培訓大多數是每年派出去或者請講師到公司內部組織一兩天的培訓，雖然有一定的幫助，但是并沒有全面系統的培訓，致使得到的效果并不明顯。
2. 本課程根據現代企業所面臨的普遍問題，有針對性的對生產制造業現場管理進行全面、系統的講解分析，并通過有效落地的工具與案例，解決企業生產現場的根本問題。
【課程收獲】：
1. 讓現場管理人員清楚了解自己管理中所扮演的角色，提高管理者職業素養等；
2. 提高學員對專業技術方面的管理能力：如設備管理，材料管理、工藝管理等；
3. 改善現場、降本增效：如5S管理、質量管理、安全管理以及精益生產管理等；
4. 掌握現場問題發現、分析與解決的能力，徹底解決反復會發生的異常問題等；
5. 改善人際關系、提高溝通技巧，建立高績效與執行力團隊：如溝通技巧、協助上級、激勵下屬，高效執行力等。
【課程對象】：
生產制造業總經理、經理、主任、課長、主管、班組長等管理人員及儲備干部。（建議由部門經理、主管帶領相關人員參加：每次課程布置課后實戰練習并追蹤完成）。
【培訓特色】：
1. 培訓方式：管理理論 實戰（分組討論、小組競賽、案例分析、情景模擬、視頻欣賞等）
2. 手把手的指導學員如何針對現場進行管理，并提供有效的管理工具在課后給予學員直接應用，提高培訓效果。
【課程內容】：
