課程背景 | 現場就是市場！沒有現場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現場管理是優異品質的源泉，是企業增效和市場競勝的保證。6S是一切現場管理的基石，6S做不好而奢望其他現場管理有項目卓越的成效，只能是建造空中樓閣。 |
適合行業 | 生產制造業 |
培訓對象 |
生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員 |
課程特色 | 認識6S對企業經營的重要性，理解基本含義，掌握活動實施的基本步驟；活用6S，推進現場改善和風氣培養，掌握優秀的現場管理方法，進一步提升現場管理水平 |
課程大綱 | 內容提要： 一、概述 1、管理精益化及人性化，作業標準化 2、人與環境的關系 3、現場管理的基石-6S 4、建立良好的企業文化 二、6S的基礎 1、整理的基本方法 2、整頓的基本方法 3、清掃的基本方法 4、清潔的基本方法 5、安全的含義及基本方法 6、素養 三、6S應用篇 1、6S推行步驟及技巧 四、6S實戰 1、6S實施的心態調整（A、B、C、D) 2、6S各階段的推行要點 五、6S提升篇 1、目視管理與顏色管理的應用 2、看板對現場管理重要性 3、看板制作要點 六、6S管理的深化 1、6S深化活動 2、全員參與合理化建議的活動 3、6S成果的發布交流與推廣 4、提升全員素質，培養核心競爭力 |
備注 | 1.企業可根據自己實際情況選擇內容，授課時間可1—8天。 2.每個模塊可以作為單獨課程講解，授課時間可1—2天。 |
