任何企業(yè)的一切戰(zhàn)略、業(yè)績或目標(biāo)，沒有強(qiáng)大的執(zhí)行能力，都是空談。執(zhí)行力不佳，是大部分中國企業(yè)所面臨的問題。其原因有多方面，既有有文化的問題，更有從業(yè)者自己本身的問題。本次課程的內(nèi)容面對的是基層管理者，因此，執(zhí)行力課程的主題是從管理干部的自身問題著手，找到如何突破執(zhí)行力瓶勁。也即是從管理者自身特質(zhì)、觀念、素質(zhì)與方法的層面來強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。本課程強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。

一、  課程導(dǎo)入

1. 問題與思考

2. 俗語里的執(zhí)行力真經(jīng)

3. 從一些現(xiàn)象引出執(zhí)行力，說明執(zhí)行力的重要。

二、  什么才是真正的執(zhí)行力

1.  執(zhí)行力四維度

2. 執(zhí)行力的真正含義

3.  用最新最形象的方式，定義執(zhí)行力含義，形成直觀有沖擊力概念

三、  文化，影響執(zhí)行力

1.  執(zhí)行力之源—文化

2.  打造執(zhí)行力—改造我們的文化

四、  不要任務(wù)，只要結(jié)果

1、完成任何不等于有結(jié)果

2、結(jié)果，是員工的底線

3、對自己負(fù)責(zé)的習(xí)慣

4、從職業(yè)習(xí)慣與觀念誤區(qū)上進(jìn)一步明確什么是真正的執(zhí)行力

五、  執(zhí)行力改變?nèi)松?/p>

1、命運(yùn)生態(tài)圈

2、結(jié)果思維導(dǎo)向模式

3、明白執(zhí)行力不只是對工作有益對公司有益，更是影響自己的人生，從而激發(fā)執(zhí)行自覺性

六、  如何打造強(qiáng)勢執(zhí)行力

1、鎖定責(zé)任

2、明確流程

3、懂得授權(quán)

4、分清輕重緩急

5、強(qiáng)化監(jiān)督

6、營造快樂環(huán)境

七、   48字執(zhí)行真經(jīng)，視頻觀看與學(xué)習(xí)

1、48字執(zhí)行真經(jīng)

2、亮劍視頻觀賞、分享

3、討論結(jié)果

4、通過視頻與游戲結(jié)果，升華對執(zhí)行力的認(rèn)知