課程大綱

企業是由人所組成的，企業的總體競爭力來自全體員工力量的整合，由于不同人的價值觀、做事風格、優先級都不相同，如果沒有有效整合在一起，不僅無法發揮作用，甚至人多反而造成混亂，而要做好整合工作，最重要的便需要有良好的企業文化。

2000年美國做了一項調查，企業文化被列為是影響企業長久生存的第一要素，在面對快速變遷、需要大量創新與運用知識的時代，企業文化的作用將更為明顯，因為組織在面對不確定的情況，需要所有人員立即做出正確決策與行動時，規章制度往往不足以涵蓋企業的方方面面，企業文化正可以在彌補這些不足，并發揮積極的作用。

然而對于這項影響企業發展的重要因素，多數人卻是說不清楚,道不明白,也難以進行管理,本課程將協助您系統化理解文化的要素、文化的內涵、文化的形成、文化的類型,以及如何選擇、提煉與傳播企業的文化。講師背景：20世紀60年代生于臺灣，香港光華管理學院、時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，林正大管理研究中心創辦人，Smart Leader Group 首席顧問，亞太地區企業家協會高級顧問，《中外管理》、《中國企業家》雜志專欄作家，曾為世界500強中的50 多家企業進行過咨詢與培訓服務。副教授林正大：1949年4月出生。上海人。畢業于華東師范大學?，F任職于華東師范大學成人教育學院。擔任中國心理學會科普工作委員會委員等職務。長期從事高校教育管理和教學研究工作，同時在健康教育和心理科學領域里也頗有建樹。