課程大綱

（一）危機(jī)的沖擊、挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、過(guò)去12個(gè)月的金融海嘯縮影
2、對(duì)中國(guó)企業(yè)的短、中、長(zhǎng)期的影響

（二）面對(duì)危機(jī)的三大出路之一：戰(zhàn)略突圍——如何提高經(jīng)營(yíng)效益2-10倍
1、市場(chǎng)疲軟，哪里有商機(jī)找尋商機(jī)的四度空間分析法
2、行業(yè)艱辛，如何做轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型必備的四分析、五制訂
3、產(chǎn)業(yè)巨變，如何重定位鳳凰涅槃的三環(huán)原理

（三）面對(duì)危機(jī)的三大出路之二：管理精進(jìn)——如何提高管理效能2-10倍
1、工作繁忙，如何提高工作效率
2、客戶挑剔，如何提高管理效果
3、毛利下降，如何提高經(jīng)營(yíng)效益

（四）面對(duì)危機(jī)的三大出路之三：人才蛻變——如何提高人才效能2-10倍
1、員工茫、盲、忙，如何掌握工作重點(diǎn)
2、員工壓力重重，如何有效保持士氣
3、員工面對(duì)變革，如何提高能力應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)