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李勝前
  • 李勝前演講口才培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 演講口才
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《TTT-企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)》

主講老師:李勝前
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 14:17:01
課程詳情:

對(duì)象

部門總監(jiān)/經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)管理者、企業(yè)培訓(xùn)師

目的

企業(yè)培訓(xùn)管理的困局與破局  2、專業(yè)公眾演說力修煉專業(yè)培訓(xùn)技巧和控場(chǎng)藝術(shù)  3、專業(yè)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)  4、專業(yè)PPT設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧

內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開人力資源作有效支撐,人才梯隊(duì)建設(shè)、人力資源開發(fā)“杠桿效應(yīng)”在現(xiàn)代企業(yè)管理中日益凸顯,企業(yè)能否整合到優(yōu)質(zhì)的師資,對(duì)培訓(xùn)效果和人才開發(fā)至關(guān)重要。

       在管理實(shí)踐中,外聘師資是企業(yè)的常規(guī)做法。但外聘講師費(fèi)用較高,且可能面臨“貨不對(duì)版,不接地氣”的風(fēng)險(xiǎn)。各種不確定因素,給企業(yè)培訓(xùn)管理帶來了巨大困擾。

       那么,有沒有一種方法,既可以讓企業(yè)低成本獲取,同時(shí)又能“上承戰(zhàn)略,下接地氣”的“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的師資呢?答案是肯定的。那就是:自建內(nèi)部講師隊(duì)伍!

        然而,組建內(nèi)部講師隊(duì)伍并非一日之功,在挖掘和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍實(shí)踐中,培訓(xùn)管理者經(jīng)常面臨以下難題:

●會(huì)做的,不一定會(huì)講。

●會(huì)講的,不一定會(huì)教學(xué)。

●能教學(xué)的,不一定專業(yè)。

●培訓(xùn)師如何塑造自身的專業(yè)、權(quán)威形象?

●培訓(xùn)師如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“知識(shí)創(chuàng)富”并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?



      本課程,將圍繞上述管理問題,通過培訓(xùn)授課,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,技能輔導(dǎo),幫企業(yè)打造一支專業(yè)的內(nèi)部講師隊(duì)伍,為企專業(yè)人才培養(yǎng)與開發(fā)提供“本土化”的強(qiáng)大師資保障。



【適用對(duì)象】

部門總監(jiān)/經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)管理者、企業(yè)培訓(xùn)師


【課程收益】

1、企業(yè)培訓(xùn)管理的困局與破局

2、專業(yè)公眾演說力修煉專業(yè)培訓(xùn)技巧和控場(chǎng)藝術(shù)

3、專業(yè)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)

4、專業(yè)PPT設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧


【教學(xué)方法】

專業(yè)理論 案例 視頻 討論 實(shí)戰(zhàn)演練



【課程大綱】

一、重構(gòu)企業(yè)培訓(xùn)管理思維

1.培訓(xùn)管理與人才發(fā)展

2.企業(yè)培訓(xùn)的五大特征

3.培訓(xùn)管理三大困擾

4.培訓(xùn)管理四大誤區(qū)

二、培訓(xùn)師基本素質(zhì)與核心能力

1.培訓(xùn)的三個(gè)維度

2.培訓(xùn)師的三“心”二“意”

3.培訓(xùn)師的四大核心能力

三、培訓(xùn)師自我定位

1.使命

2.職責(zé)

3.角色

4.風(fēng)格

四、培訓(xùn)師演講口才修煉

1. 成功演講必備的六個(gè)要素

2.演講的三個(gè)階段

3.有效克服舞臺(tái)恐懼癥

4.專業(yè)舞臺(tái)形象塑造

5.專業(yè)演講三部曲

6.專業(yè)權(quán)威的表達(dá)方式

7.正確運(yùn)用態(tài)勢(shì)語(yǔ)言

五、課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)

1.培訓(xùn)需求分析

2.素材搜集整理

3.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)

4.教學(xué)活動(dòng)安排

5.課程開發(fā)的三大原則

六、課程演繹五部曲

1.成功開場(chǎng)的四大步驟

2.教學(xué)推進(jìn)的兩大策略

3.有效互動(dòng)的三大方法

4.巧妙控場(chǎng)的十大攻略

5.完美收尾的六大技巧

七、教學(xué)方法分析與應(yīng)用

八、PPT設(shè)計(jì)與教學(xué)應(yīng)用

1.PPT設(shè)計(jì)的六大原則

2.PPT設(shè)計(jì)排版實(shí)戰(zhàn)

3.PPT在教學(xué)中的應(yīng)用技巧



注:

以上為通用大綱,僅供參考,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,具體量身訂制。


授課見證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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