實戰(zhàn)系統(tǒng)/課程大綱

系統(tǒng)一-頂層系統(tǒng) 解決企業(yè)存在的核心價值與升級方向

卓越領(lǐng)袖頭腦風(fēng)暴 創(chuàng)意工具六頂帽子，教你構(gòu)筑企業(yè)愿景 關(guān)鍵

要務(wù)制定方法

系統(tǒng)二-骨架系統(tǒng) 人效盤點體系幫企業(yè)解決找不到合適的人才問題

盤點企業(yè)三種型號團隊組建方法，讓你掌握項目起盤六個盒子的工

具應(yīng)用

系統(tǒng)三-流程系統(tǒng) 梳理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)銷售系統(tǒng)，用流程解決管理問題

學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)運作、管理得力、高效執(zhí)行力的企業(yè)設(shè)計流程六步法

系統(tǒng)四-文化系統(tǒng) 打造球隊文化系統(tǒng)，解決企業(yè)全員狀態(tài)問題

掌握引領(lǐng)員工思維、行為準(zhǔn)則的企業(yè)定性文化打造方法

系統(tǒng)五-溝通系統(tǒng) 解決企業(yè)與員工之間低效率溝通的方法

教練式高效溝通四步法、深度傾聽3R原則、有力提問三大類型、90

后輕管理法

系統(tǒng)六-效率系統(tǒng) 八大會議系統(tǒng)，高效率讓企業(yè)全員拿到行動結(jié)果

學(xué)會新零售時代高效企業(yè)打造的4個在線體系&八大會議系統(tǒng)

系統(tǒng)七-目標(biāo)系統(tǒng) 制定合理目標(biāo)，用工具推動監(jiān)督，推動業(yè)績提升

掌握設(shè)定高效目標(biāo)管理的3個原則，繪制達成目標(biāo)的魚骨圖制定方法

系統(tǒng)八-培訓(xùn)系統(tǒng) 管理執(zhí)行三板斧，確保企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)落地執(zhí)行

掌握全套企業(yè)培養(yǎng)人才體系，包括針對新人及新干部的培訓(xùn)系統(tǒng)