課程大綱

精英銷售團(tuán)隊(duì)有效控制人員
流失秘笈
精英銷售團(tuán)隊(duì)有效控制人員流失秘笈
化解員工心中八大恐懼
掌握留人的四大因素三大法則
決定勝敗的“定心”
團(tuán)隊(duì)需要營(yíng)造一個(gè)“場(chǎng)”
管理中的救與被救
團(tuán)隊(duì)主管個(gè)人魅力自我塑造六步法

課
程
指
引
一、化解員工心中八大恐懼
1、怕承諾不兌現(xiàn)
化解：“老板”注意細(xì)節(jié)養(yǎng)成，樹(shù)立威信或白紙黑字，簽字畫押，公開(kāi)承諾；
2、怕公司老板不能深層發(fā)現(xiàn)，回報(bào)自己得到價(jià)值
化解：“老板”必須白紙黑字建立機(jī)制，包括兩部分：A特獎(jiǎng)B全員推薦
一、化解員工心中八大恐懼
3、怕“老板”中途轉(zhuǎn)行
化解：“老板”必須天天明確后半生交給這個(gè)事，最高統(tǒng)帥就是看誰(shuí)堅(jiān)定
4、怕行業(yè)不行（有變）
化解：“老板”必須先明確行業(yè)的未來(lái)（這是思想行政永遠(yuǎn)的工作）
一、化解員工心中八大恐懼
5、怕上級(jí)心里沒(méi)我
化解：“老板”必須明確你選擇的是一種本事和高度（誰(shuí)用這個(gè)高度我就用誰(shuí)，不是看人）
6、怕自己跟不上
化解：“老板”必須明確只要你有意愿“老板”會(huì)一直帶你往上去
一、化解員工心中八大恐懼
7、怕“老板”聽(tīng)不進(jìn)話
化解：自己有主見(jiàn)的要集權(quán)，自己沒(méi)有主見(jiàn)的在不違反大原則的情況下就放權(quán)，記得，有時(shí)候最好的方法就在群眾中
8、怕自己的“付出”得不到認(rèn)可
化解：身為“老板”要鼓勵(lì)下屬多采取行動(dòng)，為成功的行動(dòng)喝彩，但也不要忘記為不成功的行動(dòng)加油。
二、掌握留人的四大因素三大法則
四大因素：
快樂(lè)
知識(shí)
薪資
夢(mèng)想
二、掌握留人的四大因素三大法則
三大法則：
學(xué)習(xí)
表現(xiàn)
享受
三、決定勝敗的“定心”
天道
三、決定勝敗的“定心”
三、決定勝敗的“定心”
拜什么就會(huì)輸入什么！
四、管理中的救與被救
救與被救的威力
四、管理中的救與被救
慈悲的力量
四、管理中的救與被救
“同”的影響
四、管理中的救與被救
“三位一體”
結(jié)構(gòu)化
五、團(tuán)隊(duì)需要營(yíng)造一個(gè)“場(chǎng)”
六、團(tuán)隊(duì)主管個(gè)人魅力自我塑造六步法
銷售
沖鋒陷陣——“做”的能力
營(yíng)銷
排兵布陣——“推”的能力
六、團(tuán)隊(duì)主管個(gè)人魅力自我塑造六步法
領(lǐng)導(dǎo)
身先士率——“帶”的能力
談判
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——“打”的能力
六、團(tuán)隊(duì)主管個(gè)人魅力自我塑造六步法
明確一致的目標(biāo)
清晰目標(biāo)——“引”的能力
溝通
互動(dòng)交流——“潤(rùn)”的能力
自我管理
推已及人——“實(shí)”的能力