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劉炳成
  • 劉炳成管理學(xué)講師,現(xiàn)任美國行為科學(xué)院東方分院院長
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通技巧 陽光心態(tài)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)固定資產(chǎn)管理高級實務(wù)培訓(xùn)

主講老師:劉炳成
發(fā)布時間:2021-12-29 13:56:37
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

  課程大綱:

  **講緒論

  **節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理前提

  ■固定資產(chǎn)管理的原則

  ■固定資產(chǎn)管理任務(wù)

  ■固定資產(chǎn)一生的管理

  ■設(shè)備一生管理流程圖

  第二節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理組織機構(gòu)

  ■固定資產(chǎn)管理組織的設(shè)置

  ■固定資產(chǎn)管理職能及職責(zé)

  探討:企業(yè)固定資產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置

  第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)

  ■固定資產(chǎn)管理理念

  ■固定資產(chǎn)制度化管理

  ■固定資產(chǎn)管理評價體系

  ■固定資產(chǎn)管理的信息平臺

  ■固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理

  第二講 企業(yè)固定資產(chǎn)管理價值管理

  **節(jié) 固定資產(chǎn)定義及分類

  ■固定資產(chǎn)管理定義

  ■固定資產(chǎn)分類

  案例:某公司固定資產(chǎn)分類管理

  第二節(jié) 固定資產(chǎn)管理初始計量

  ■固定資產(chǎn)取得時的價值構(gòu)成

  ■外購固定資產(chǎn)的核算

  ■自行建造固定資產(chǎn)的核算

  第三節(jié) 固定資產(chǎn)折舊

  ■固定資產(chǎn)折舊定義

  ■折舊范圍

  ■折舊方法

  第四節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)后續(xù)支出

  ■資本化支出

  ■費用化支出

  ■固定資產(chǎn)裝修支出

  第五節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)處置

  ■固定資產(chǎn)盤虧

  ■固定資產(chǎn)盤盈

  ■固定資產(chǎn)減值

  ■固定資產(chǎn)出售

  ■固定資產(chǎn)報廢

  第三講 設(shè)備前期管理

  **節(jié) 設(shè)備規(guī)劃

  ■設(shè)備規(guī)劃特點

  ■設(shè)備規(guī)劃及選擇

  ■設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

  ■設(shè)備規(guī)劃編制流程

  案例:某公司設(shè)備購置管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

  第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃的實施

  ■設(shè)備選型

  ■設(shè)備購置

  ■設(shè)備檢驗

  第三節(jié) 設(shè)備使用初期管理

  ■設(shè)備初期管理內(nèi)容

  ■設(shè)備初期管理要點

  案例:某公司設(shè)備管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

  第四講 設(shè)備后期管理

  **節(jié) 設(shè)備完好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  ■設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)

  ■標(biāo)準(zhǔn)的計算及考核

  第二節(jié) 設(shè)備使用管理

  ■設(shè)備使用管理前提及條件

  ■設(shè)備使用的準(zhǔn)備

  ■設(shè)備使用中的管理

  ■設(shè)備使用后的事項

  案例:某公司設(shè)備使用管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

  第三節(jié) 設(shè)備潤滑管理

  ■設(shè)備潤滑管理工作要求

  ■設(shè)備潤滑管理任務(wù)

  ■設(shè)備潤滑管理機構(gòu)及制度

  第四節(jié) 設(shè)備保養(yǎng)

  ■日常維護(hù)保養(yǎng)

  ■定期保養(yǎng)

  ■一級保養(yǎng)

  ■二級保養(yǎng)

  第五節(jié) 設(shè)備維護(hù)管理

  ■設(shè)備維修類別

  ■設(shè)備維修計劃

  ■設(shè)備維修

  ■設(shè)備維修的驗收及修后服務(wù)

  案例:某公司設(shè)備維護(hù)及維修管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

  第六節(jié) 設(shè)備事故管理

  ■設(shè)備事故的類別

  ■設(shè)備事故分析及處理

  ■設(shè)備事故損失計算

  第七節(jié)設(shè)備報廢管理

  ■設(shè)備壽命

  ■設(shè)備報廢的原因

  ■設(shè)備報廢的審批程序

  ■如何確定設(shè)備殘值

  ■如何推遲設(shè)備報廢

  案例:某公司設(shè)備報廢管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

  第八節(jié) 設(shè)備更新改造

  ■設(shè)備更新改造原則

  ■設(shè)備更新改造流程

  ■設(shè)備更新改造的控制

  第九節(jié) 備件管理

  ■備件分類

  ■備件管理業(yè)務(wù)流程

  ■備件業(yè)務(wù)控制

  第五講 設(shè)計設(shè)備管理制度

  **節(jié) 設(shè)備管理風(fēng)險識別及控制

  第二節(jié) 設(shè)備管理制度設(shè)計業(yè)務(wù)流程

  第三節(jié) 設(shè)備管理制度設(shè)計方法


授課見證
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