【課程背景】
要想統(tǒng)一員工的行為要靠制度,要想讓員工自己遵守制度要靠文化。21世紀(jì)企業(yè)從“全面質(zhì)量管理”到“全面員工素養(yǎng)提升”是未來(lái)企業(yè)取勝的唯一途徑!以前,我們重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以后我們更要注重生產(chǎn)產(chǎn)品的人的素養(yǎng)的提升,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的決定性因素是生產(chǎn)產(chǎn)品的人。員工先有好的心態(tài),才有好的工作狀態(tài)。
時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在變革,在當(dāng)前功利主義、得失主義價(jià)值觀盛行的時(shí)代里面,企業(yè)員工難免心情浮躁,跳槽現(xiàn)象更是普遍存在。待遇不好,干的不爽就跳;遇到問(wèn)題,抱怨公司、領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境,不能理性的反觀內(nèi)省自己的不足,就如一個(gè)不會(huì)游泳的人,不努力練習(xí)游泳技術(shù),而是不斷的換游泳池,終將會(huì)被下一個(gè)游泳池里的水灌到。
一個(gè)員工為什么沒(méi)有工作熱情,沒(méi)有責(zé)任心,對(duì)公司缺乏忠誠(chéng)度,原因是缺乏感恩的心態(tài),對(duì)工作意義的理解出了偏差,也就是員工的心態(tài)出了問(wèn)題,企業(yè)一切的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,而一切人的問(wèn)題都是人心的問(wèn)題,人心的問(wèn)題需要教育!
古代經(jīng)典《禮記》中說(shuō):“建國(guó)君民,教學(xué)為先。”什么教育**能震撼心靈?能引導(dǎo)員工發(fā)生革命性的改變?就是能夠走進(jìn)員工心靈的教育。一個(gè)人很難被改變,除非他自己意識(shí)到自己需要改變。
“感恩擔(dān)當(dāng) 樂(lè)在工作”的培訓(xùn)課程是結(jié)合當(dāng)今企業(yè)實(shí)際所研發(fā)的針對(duì)性、實(shí)用性較強(qiáng)的培訓(xùn)大餐。培訓(xùn)后,讓企業(yè)員工重新煥發(fā)工作熱忱,心懷感恩的面對(duì)一切,快樂(lè)的工作和幸福的生活,從而建立和諧企業(yè)。
【課程收益】
? 使企業(yè)成本降低、減少浪費(fèi)、提高效率、利潤(rùn)倍增。
? 使企業(yè)減少糾紛、凝聚人心、贏得尊重、基業(yè)長(zhǎng)青。
? 培養(yǎng)員工的感恩心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的互助協(xié)作精神。
? 增強(qiáng)員工敬業(yè)精神、工作責(zé)任心,從他律轉(zhuǎn)向自律。
? 提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度和對(duì)工作的責(zé)任心。
? 使得企業(yè)人身心和諧、家庭美滿、幸??鞓?lè)。
【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員、基層員工
【課程方式】講述 互動(dòng) 分享 問(wèn)答 視頻學(xué)習(xí)
【課程大綱】
一、中國(guó)人的幸福觀
1、今天我們丟失的三個(gè)寶貝
2、人類痛苦三大根源
二、人生**重要的智慧
1、自強(qiáng)不息 厚德載物
2、事業(yè)工作成功**需要的品質(zhì)
3、如何培育人的感恩之心
三、相由心生,福田心耕
1、轉(zhuǎn)境不如轉(zhuǎn)心
2、兩種心態(tài)的不同特征
3、養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣
四、幸福快樂(lè)的秘訣
1、職場(chǎng)共事的三大紀(jì)律
2、終極快樂(lè)的秘訣
3、幸福的公式
五、停止抱怨,心存感恩
1、為什么會(huì)抱怨
2、做問(wèn)題的終結(jié)者
3、心存感恩是員工忠誠(chéng)之根
講師課酬: 面議
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