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劉東升
  • 劉東升汽車行業全產業鏈管理實戰專家
  • 擅長領域: 其他
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:天津市
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ISO37301:2021合規管理標準理解與應用培訓

主講老師:劉東升
發布時間:2023-11-30 11:28:56
課程領域:生產管理 ISO
課程詳情:

對象

央企、中字頭企業、上市公司、集團公司、跨國企業等

目的

熟悉和理解國際合規管理標準要求,建立公司合規管理體系,降低非合規的風險,確保公司穩定、合法合規經營,提升企業良好形象

內容

課程核心內容:

      企業經營發展過程中,合規管理既是國家與政府賦予企業的責任,也是企業承擔社會責任與價值的必然選擇,只有合法合規的良性經營,企業才可穩定、成就的生存與發展。

課程適用對象:

      大型國企、央企、中字頭企業,上市公司,大型集團企業,跨國企業,政府或相關職能部門等

課程培訓大綱:

一、前言
1、認識,彼此介紹 2、討論1,企業所要遵守和滿足的標準或法規有哪些? 3、討論2。不合規的后果或風險有哪些?
二、ISO37301。2021標準條款解析(理解與應用)
1、范圍 2、規范性引用(無) 3、術語和定義(31個)
4、組織環境
4.1了解組織及其環境 4.2了解有關方面的需求和期望 4.3 確定合規管理體系的范圍
4.4合規管理體系 4.5合規義務 4.6 金規風險評估
課堂練習:1、在組織環境分析中,如何確定識別與確定適用法規? 2、討論:合規風險評估的方法
5、領導
5.1領導作用和承諾 5.1.1 領導機構和最高管理人員 5.1.2合規文化 5.1.3 合規治理
5.2合規方針
5.3崗位、職責和權限 5.3.1領導機構和最高管理人員 5.3.2合規功能 5.3.3管理 5.3.4人員
課堂練習:1、如何理解領導力? 2、如何體現領導力? 3、企業各級別和職能的人員,如何體現合規管理?
6策劃
6.1應對風險和機遇的措施 6.2合規目標和實現目標的策劃 6.3 變更策劃
待定

7、支持 課堂練習:1、討論,企業的風險來自于鄂里? 2、本章節中提到的策劃是指什么內容? 3、變更,會涉及哪些內容?
7.1資源
7.2能力 7.2.1總則 7.2.2 雇用過程 7.2.3 培訓
7.3意識
合規管
7.4溝通
7.5文件化信息 7.5.1總則 7.5.2 創建和更新文檔信息 7.5.3 控制文件信息
課堂練習:
1、資源可包括哪幾類?說明每一類資源對合規體系的影響和潛在風險。
2、請大家闡述培訓過程及其可能對合規的不利影響,
8、運行
8.1運行策劃與控制 8.2建立控制和程序
8.3 合規疑慮的匯報 8.4調查程序
課堂練習:
1、如何理解合規管控:正常、異常
2、理事機構、最高實理者,在合規管控中應如何參與和發揮作用?
3、討論:在合規體系運行過程中,應該建立哪些必要的程序文件?

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