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劉方
  • 劉方《樂高團隊工作坊?》版權(quán)擁有者,阿爾卡特朗訊大學(xué)培訓(xùn)師,
  • 擅長領(lǐng)域: 情商領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)新管理 陽光心態(tài) 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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跨文化領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:劉方
發(fā)布時間:2020-12-01 15:59:02
課程詳情:

課程背景:國際化的工作場景對新時代的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求,需要國際化領(lǐng)導(dǎo)者面對無時不在的變化,在信息不夠明確和全面的情況下迅速做出判斷,并能激勵來自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升國際化環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力,是本課程的主旨。

課程目標:

了解跨文化領(lǐng)導(dǎo)者的新挑戰(zhàn)

了解文化對領(lǐng)導(dǎo)力的巨大影響

在跨文化環(huán)境下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

時長:12小時

授課方式:講授、游戲互動、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等

課程大綱:

1跨文化領(lǐng)導(dǎo)者

新時代的領(lǐng)導(dǎo)者

面對的挑戰(zhàn)

對職責(zé)的重新思考

是否需要頭銜?

2文化差異

什么是文化

文化冰山

文化差異的6個維度

差異帶來的影響

3跨文化競爭力

思維變化

行動風(fēng)格

知識體系

溝通技巧

4愿景的建立與引導(dǎo)

愿景的核心價值

不同文化的理解

對愿景的澄清

與個人目標相關(guān)聯(lián)

5驅(qū)動與激勵他人

文化差異的影響

需求的背后

基于文化的驅(qū)動方式

適合個人的激勵

6成果的達成

清晰的目標

評價尺度的建立

過程中的管理

不同文化的評價

7影響力的發(fā)揮

影響力關(guān)鍵要素

不同文化的解讀

正式與非正式

影響力的累積

8新環(huán)境心理適應(yīng)

穿上不同的鞋

換位思考的“位”

心理韌性的提升

靈活應(yīng)對新挑戰(zhàn)

9課程總結(jié)

世界咖啡:收獲盤點

制定行動計劃


其他課程

跨文化溝通
培訓(xùn)課程
跨文化團隊管理
培訓(xùn)課程
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)課程
外派人員赴任前培訓(xùn)
培訓(xùn)課程
虛擬團隊管理
培訓(xùn)課程
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價: