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劉復(fù)興
  • 劉復(fù)興精益產(chǎn)品開發(fā)咨詢顧問,質(zhì)量管理咨詢顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:濰坊市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)

主講老師:劉復(fù)興
發(fā)布時間:2021-06-25 11:37:30
課程詳情:

課程:精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)

課程背景:

在產(chǎn)品復(fù)雜程度大幅提高的今天,傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法已經(jīng)無法適用當(dāng)前激烈的行業(yè)競爭。企業(yè)要保持產(chǎn)品優(yōu)勢或達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo),必須對產(chǎn)品設(shè)計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行革命。

如何從精益的角度,或者從精益生產(chǎn)為基礎(chǔ)來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要遵循的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則有哪些?產(chǎn)品制造過程中的工藝設(shè)計(jì)準(zhǔn)則有哪些?在本課程對上述問題做了詳細(xì)的解答。

課程對象:

企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、制造、測試等部門骨干人員,及對本課程有興趣的人士。

課程收益:

1. 本課程介紹的精益的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和技術(shù),有效降低企業(yè)成本

2. 通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠基本掌握精益的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中運(yùn)用精益理念,縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期、減少量產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量問題,降低成本及合理利用產(chǎn)品開發(fā)資源。

3. 提升公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平,大大提高產(chǎn)品競爭力。

課程用時:12H(2 天)

課程大綱:

   



第1天  

第一部分  產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 

第1章:產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要意義

2  微笑曲線

2  蘋果iphone利潤分配及啟示

2  產(chǎn)品設(shè)計(jì)的作用

2  我國企業(yè)的現(xiàn)狀問題

2  好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)

2  研發(fā)績效如何考核

第2章:面向各種需求的設(shè)計(jì)

2  DFX概念

2  DFX的重要性

2  DFX要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

2  DFX出現(xiàn)之前的制造業(yè)

2  這些不屬于DFX

2  關(guān)于DFX的調(diào)查問卷

2  產(chǎn)品開發(fā)的誤區(qū)和現(xiàn)實(shí)

2  如何實(shí)現(xiàn)最低成本

2  隱藏成本及使用廉價(jià)零件的后果

2  設(shè)計(jì)低成本產(chǎn)品的幾個方向

2  工程變更的影響

2  評價(jià)NDP績效的有效指標(biāo)和不利指標(biāo)

2  讓新產(chǎn)品上市時間減半的方法 




第二部分  精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略   

第3章:并行工程(3H)

2  定義

2  傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)中團(tuán)隊(duì)的參與度

2  高級模式的產(chǎn)品開發(fā)中團(tuán)隊(duì)的參與度

2  如何確保研發(fā)資源獲得

2  案例

2  團(tuán)隊(duì)作為整體設(shè)計(jì)產(chǎn)品

2  研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

2  研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員及角色

第4章:精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化

2  1. 采用優(yōu)秀的設(shè)計(jì)策略

2  1.1標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行設(shè)計(jì)

2  零件激增的原因

2  標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)實(shí)施的步驟

2  標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容

2  可整合采購的零件

2  現(xiàn)成零件進(jìn)行設(shè)計(jì)

2  驗(yàn)證過的工藝

2  驗(yàn)證的設(shè)計(jì)、零件和模塊

2  避免武斷決策

2  避免過度約束

2  公差優(yōu)化

2  最小化公差

2  系統(tǒng)集成

2  優(yōu)化所有的設(shè)計(jì)策略

2  電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略

2  電路連接

2  電壓標(biāo)準(zhǔn)化

2  簡化的設(shè)計(jì)策略

2  供應(yīng)商的早期介入

2  零件和組件設(shè)計(jì)策略

2  面向X 的設(shè)計(jì)

2  環(huán)境策略

   



第2天   

第三部分  產(chǎn)品的 DFX 準(zhǔn)則   

第6章:產(chǎn)品的DFX設(shè)計(jì)

2  產(chǎn)品DFM設(shè)計(jì)介紹

2  設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例

2  設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例

2  設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例

2  5~ 50...

2  設(shè)計(jì)準(zhǔn)則50及案例

2  自動化組裝的產(chǎn)品的DFM設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

   



第四部分   零件的 DFX 準(zhǔn)則   

第7章:材料和制造工藝

2  制造工藝的選擇

2  制造工藝的類別

2  制造工藝的特性

2  DFM的可兼容性

2  材料的選擇

2  材料的兼容性

2  練習(xí):設(shè)計(jì)思維訓(xùn)練

第8章:塑膠件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

2  1. 塑膠件的定義

2  2. 選擇塑膠件的依據(jù)

2  3. 塑膠件的性能參數(shù)

2  4. 塑膠件的典型制造工藝

2  5. 塑膠件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

2  5.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例

2  5.2 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例

2  5.3 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例

2  5.4 ~ 5.33 ...

2  5.34 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則34及案例

2  練習(xí):塑膠件設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)

第9章:鈑金件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

2  1. 鈑金件的定義

2  2. 鈑金材料的選擇

2  3. 鈑金件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

2  3.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例

2  3.2 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例

2  3.3 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例

2  3.4 ~ 3.16

2  3.17 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則17及案例

2  練習(xí):鈑金件設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)

2  3.18 鈑金件的裝配方式介紹

第10章:壓鑄件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

第12章:機(jī)械加工件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

第13章:環(huán)境友好型設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

   



第七章  精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)   

2  以小組為單位,選擇一款復(fù)雜產(chǎn)品,應(yīng)用零件合并原則,嘗試優(yōu)化設(shè)計(jì),減少零件數(shù)量

2  各組改善方案發(fā)布,講師評價(jià)

   



課程總結(jié)

   


培訓(xùn)模式:

培訓(xùn)過程中,我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。

課前準(zhǔn)備:

1、空杯的心態(tài)

2、不被打擾的學(xué)習(xí)時間

3、做好計(jì)劃,準(zhǔn)時出席

課程特色:

1、內(nèi)訓(xùn)授課:互動性強(qiáng),針對性指導(dǎo);

2、結(jié)果導(dǎo)向:真實(shí)案例貫穿始終,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合;

3、教學(xué)相長:關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識。


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