正確的思維比技術(shù)更重要

危機的本源，源自人們十分自然地歡迎和采納那些能提高生產(chǎn)率和生活水平的新技術(shù)，但是，人們卻拒絕接受新技術(shù)所必須的社會變化，更不愿意接受或拒絕接受新的觀念。
                                ---斯塔夫里·阿諾斯

針對的問題:

?1、在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛的背景下，銀行業(yè)務(wù)正在遭受前所未有的沖擊，面臨脫媒以及利率市場化的挑戰(zhàn)，如何重塑互聯(lián)網(wǎng)時代金融產(chǎn)品服務(wù)營銷模式？

?2、為了攬儲，競爭壓力極大，各銀行使出渾身解數(shù)，紛紛推出短期高年化率回報的理財產(chǎn)品，同質(zhì)化競爭嚴重，如何實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長。

?3、對公業(yè)務(wù)難以有效達成，營銷變得很被動，而且客戶的忠誠度極差，貸款的風(fēng)險又難以掌控？

目錄

1、從“支付寶” 說起

2、互聯(lián)網(wǎng)時代的金融業(yè)巨變

3、傳統(tǒng)銀行營銷模式的終結(jié)

4、突破的路徑在哪

5、破解利潤之謎

6、探究消費者心智

7、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷新理念

8、從市場份額到顧客份額

9、大數(shù)據(jù)時代的營銷之道