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劉杰克
  • 劉杰克中國(guó)著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷商管理體系等理論創(chuàng)始人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌營(yíng)銷 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 渠道營(yíng)銷 戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《營(yíng)銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路》

主講老師:劉杰克
發(fā)布時(shí)間:2021-07-30 16:59:00
課程詳情:

課前談

1,講故事說(shuō)營(yíng)銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題

2,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)

**部分:中國(guó)品牌建設(shè)所處環(huán)境

1,價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生?

2,廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)?

3,渠道戰(zhàn)——要天下VS要命?

4,促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐?

5,現(xiàn)象解析——電商推出自主品牌VS寶潔牽手百度?

第二部分:品牌打造的戰(zhàn)略關(guān)鍵

1,品牌定位——誰(shuí)是消費(fèi)者?

2,提供何種產(chǎn)品——如何創(chuàng)新贏利策略?

3,以何種渠道提供——如何重構(gòu)商業(yè)模式?

4,如何傳播推廣——如何四兩撥千斤?

5,建設(shè)根據(jù)地——闖王VS紅軍?

6,協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)——狗性優(yōu)于狼性VS狼性優(yōu)于狗性?

7,營(yíng)銷三維論——低成本與動(dòng)態(tài)化的品牌策略

第三部分:如何巧借事件營(yíng)銷打造品牌

1,事件營(yíng)銷定義——?jiǎng)?chuàng)意為魂!

2,事件營(yíng)銷溯源——天下有“免費(fèi)”的午餐嗎?

3,事件營(yíng)銷本質(zhì)——策劃VS新聞規(guī)律?

4,事件營(yíng)銷特性——收益與風(fēng)險(xiǎn)并存VS如何趨利避害?

5,事件營(yíng)銷成功四要素——金子才會(huì)發(fā)光  !

6,事件營(yíng)銷切入點(diǎn)——公益VS危機(jī)?

7,事件營(yíng)銷類型——借勢(shì)VS造勢(shì)?

8,事件營(yíng)銷案例——女博士代言橄欖油案例全景解析!

第四部分:品牌如何建設(shè)大本營(yíng)與強(qiáng)勢(shì)根據(jù)地

1,為什么要做根據(jù)地營(yíng)銷——生VS死?

2,如何選擇根據(jù)地市場(chǎng)——門當(dāng)戶對(duì)VS力攀高枝?

3,根據(jù)地市場(chǎng)制勝要點(diǎn)——奧巴馬VS拉登?

4,根據(jù)地市場(chǎng)分類——何處是入口?

5,多米諾市場(chǎng)開發(fā)體系——多米諾的玩法與啟示?

6,目標(biāo)人群根據(jù)地市場(chǎng)營(yíng)銷策略及相應(yīng)案例——關(guān)鍵點(diǎn)營(yíng)銷案例!

7,產(chǎn)品根據(jù)地市場(chǎng)營(yíng)銷策略及相應(yīng)案例——渾水摸魚的故事!

8,區(qū)域市場(chǎng)根據(jù)地營(yíng)銷策略及相應(yīng)案例——北京市場(chǎng)閃電戰(zhàn)案例!

第五部分:當(dāng)前時(shí)代的品牌社會(huì)化傳播論

1,口碑營(yíng)銷——比廣告厲害七倍的免費(fèi)營(yíng)銷策略如何進(jìn)行?

2,微博營(yíng)銷——如何借“微”力改變品牌江湖地位?

3,微信營(yíng)銷——如何以小見大?

4,視頻營(yíng)銷——病毒傳播是否具有震憾性?

5,搜索營(yíng)銷——得百度VS得天下?

6,其它重要社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略運(yùn)作要點(diǎn)——合力才能鑄就強(qiáng)勢(shì)品牌!




 


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