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劉金平
  • 劉金平心贏銷教育集團(tuán)創(chuàng)始人,心贏銷教育集團(tuán)首席零售導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 領(lǐng)導(dǎo)力 銷售技巧
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公司的禮品送出去,顧客的反映各不一樣

主講老師:劉金平
發(fā)布時(shí)間:2021-07-16 16:02:53
課程詳情:

對(duì)象

零售人

目的

以后送禮品,第一個(gè),不要拿禮品當(dāng)作預(yù)約的理由,第二個(gè),要以個(gè)人的名義來(lái)送,它會(huì)顯得更珍貴!

內(nèi)容

阿福先生今天跟大家解決的是一個(gè)關(guān)于禮品的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題很多人講到過(guò),就是公司送的禮品,送出去后顧客的反映各不一樣。有的人說(shuō),我的禮品怎么這么廉價(jià)?首先講一個(gè)品牌的故事。


他們?cè)谕粋€(gè)城市,十幾個(gè)不同品牌的店,突然一天,一個(gè)老員工導(dǎo)購(gòu)離職,導(dǎo)致這個(gè)店的業(yè)績(jī)和排名,下滑了,大概3到5個(gè)名次,業(yè)績(jī)下滑不少。然后反而是這個(gè)導(dǎo)購(gòu)去到的另一個(gè)牌子,業(yè)績(jī)上升了,名次超過(guò)他們很多。這種情況下,這個(gè)牌子,他們就知道一個(gè)問(wèn)題,肯定是這個(gè)導(dǎo)購(gòu)把自己的老顧客當(dāng)中的大顧客,帶一部分過(guò)去那一個(gè)牌子。


他們覺(jué)得,這個(gè)員工離職,導(dǎo)致大顧客流失,這個(gè)問(wèn)題很嚴(yán)重,得重視,得趕緊搞定大顧客,然后他們就花了大概10萬(wàn)塊錢左右,買一些禮品,好像是充電寶,那個(gè)時(shí)候充電寶還買不到,好像是剛出來(lái)不久,沒(méi)多久。買了多少個(gè)充電寶,我忘記了。


反正充電寶大概就70到80塊錢一個(gè),那個(gè)時(shí)候,買了10萬(wàn)塊錢左右的充電寶,結(jié)果就發(fā)到各個(gè)店鋪。讓店鋪就通知顧客過(guò)來(lái)取,說(shuō)有一個(gè)禮品送給你,你過(guò)來(lái)取一下,結(jié)果很多顧客他不來(lái),你知道嗎,極少一部分來(lái)取。有的取了,也是拿著禮品就走。然后有少量的,是來(lái)了,那么大量的不來(lái),那么他們?cè)趺崔k,就讓導(dǎo)購(gòu)給顧客打電話,這次來(lái)的會(huì)稍微多一點(diǎn)。


當(dāng)中發(fā)生了幾件不愉快的事情。有一個(gè)顧客在樓下的停車場(chǎng)停好車之后,跑上來(lái), 一看是個(gè)充電寶,他說(shuō),我一年消費(fèi)你們家這么多的錢,就送我這么一個(gè)破玩藝,一個(gè)充電寶,我停車都停了那么久了,你以為我很有空嗎?這個(gè)顧客很生氣的,充電寶都不拿就走了。很顯然,這個(gè)充電寶起到了反作用。


也就是說(shuō)。以前你如果不送他充電寶,他本來(lái)接著往下消費(fèi),好了,你一送他充電寶,這個(gè)顧客搞不好就流失了。他那么忙的一個(gè)人,你把他叫過(guò)來(lái),結(jié)果就送他一個(gè)充電寶,70,80塊錢的一個(gè)東西。請(qǐng)問(wèn),這是有作用嗎?花了10萬(wàn)塊錢,且不要說(shuō)所有的,我們就是說(shuō),單個(gè)充電寶,一個(gè)充電寶可能接近80塊錢,花了80塊錢起到了反作用,針對(duì)少量顧客身上。這是你愿意看到的嗎?


而且那種顧客一年消費(fèi)十幾萬(wàn),有可能就是說(shuō),你拿80塊錢去砸他,結(jié)果把他砸跑了,一年10萬(wàn)就沒(méi)有了,銷售業(yè)績(jī)就沒(méi)有了。請(qǐng)問(wèn)這是你愿意看到的嗎?錢花了,反而起反作用,當(dāng)然是不愿意看到的。

請(qǐng)問(wèn)為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)現(xiàn)象?我們把它叫做禮品價(jià)值。什么意思?顧客的心理的作用,叫禮品價(jià)值,你打個(gè)電話告訴他,公司有一份禮品送給你,那這個(gè)顧客是有期望值的。就打個(gè)比方,過(guò)一段時(shí)間,你老婆要過(guò)生日,或者過(guò)一段時(shí)間是你們的什么日子,你告訴她,老婆,過(guò)一段時(shí)間我有一個(gè)非常貴重的禮物送給你。然后你老婆心里在想,非常貴重的禮物,到底是香奈爾,還是迪奧?然后心里在想,做著美夢(mèng)。


突然發(fā)現(xiàn)她生日那天到了,你送給她一塊手表,卡西歐的。我當(dāng)然不是說(shuō)卡西歐不好,而是說(shuō)你猜你老婆是高興還是不高興?最后她發(fā)現(xiàn),非常貴重的禮物就是這個(gè)東西。


因?yàn)槟阍陂_(kāi)始的時(shí)候,已經(jīng)把她的期望值拉得老高了,最后給她一個(gè)低于她期望值的禮品,反而起到反作用。如果說(shuō),你沒(méi)有跟她說(shuō)這句話,送她這個(gè)禮品,平時(shí)生日都不送的,這次送了,起碼也幾千塊錢,她反而會(huì)開(kāi)心。因?yàn)槟闱懊孀隽虽亯|,反而就不好了。


所以這里面犯了兩個(gè)錯(cuò)誤,第一個(gè)錯(cuò)誤叫什么?你給他送禮品之前你是打電話給他的,我有一個(gè)禮品送給你,顧客的期望值,人為會(huì)拉高,人為會(huì)拉高他的期望值。第二個(gè),你告訴他,公司有一個(gè)禮品送給你,這就更完蛋了,什么意思?他想想看,我一年在這個(gè)公司要買10多萬(wàn),最后他送我的東西應(yīng)該很貴重才行,結(jié)果最后送的就是這么一個(gè),70到80塊錢的充電寶,你覺(jué)得顧客心理什么落差?第一,期望值達(dá)不到,第二,我一年在你們家買這么多東西,你就送我這么一個(gè)破玩藝,還浪費(fèi)我的時(shí)間,讓我過(guò)來(lái)取,當(dāng)然就不開(kāi)心了。

那有些店鋪他聰明,聰明的是什么,他可能同樣的禮品,他送出顧客感覺(jué)是不一樣的,有的店鋪他是這樣的,員工打電話給顧客,說(shuō)最近什么時(shí)候有空,過(guò)來(lái)坐坐?什么話也沒(méi)多說(shuō)。


結(jié)果顧客來(lái)了,來(lái)了之后,員工就把這個(gè)充電寶拿給他說(shuō),我上次見(jiàn)你手機(jī)沒(méi)電了,然后到處找充電寶,找不到。我剛好有一個(gè)朋友送我個(gè)充電寶,我有多的,我就把這個(gè)給你,特別給你留著,我把這個(gè)送給你。什么都沒(méi)多說(shuō),這個(gè)顧客就很開(kāi)心,說(shuō),小姑娘,你太有心了。我確實(shí)差一個(gè)充電寶,你看看你還專程破費(fèi)買這么貴重一個(gè)禮物給我。


為什么會(huì)這樣?這個(gè)顧客一年也是消費(fèi)10多萬(wàn)的時(shí)候,他為什么收到同樣的東西,反而很開(kāi)心地覺(jué)得很貴重?而另外一個(gè)顧客也是一年消費(fèi)10多萬(wàn),會(huì)覺(jué)得就是這么一個(gè)破玩藝,差別在哪里?


第一個(gè),你沒(méi)有拉高他的期望值,第二個(gè),你沒(méi)有告訴他是公司送的,而是個(gè)人送的。公司送和個(gè)人送差別可非常大,公司送為什么?我消費(fèi)你家十幾萬(wàn)一年,你公司家大業(yè)大,你就送我一個(gè)這么個(gè)東西?所以不滿意是正常的。有些人心里會(huì)這樣想,我已經(jīng)消費(fèi)你十幾萬(wàn),你至少要送我一部2000到3000塊錢的手機(jī)都不過(guò)分,才送我一個(gè)這么個(gè)東西!對(duì)不對(duì)?當(dāng)然不開(kāi)心了。


但是員工的不一樣,員工一個(gè)月的收入才幾千塊錢,幾千塊錢的收入送你一個(gè)70到80塊錢的充電寶,而且是知道你有這個(gè)需求的時(shí)候,特地給你準(zhǔn)備的一個(gè)充電寶。這個(gè)東西的價(jià)值,可能占到這個(gè)員工一個(gè)月的收入的百分之多少,百分之多少個(gè)點(diǎn)?5%,6%可能都有了。


還有一個(gè),關(guān)鍵是這個(gè)員工還是有心的,特地幫他準(zhǔn)備的這個(gè)充電寶。那感覺(jué)完全不一樣,那有感動(dòng)的成分在里面,所以記住,一個(gè)禮品的價(jià)值,它不是由價(jià)格決定的,而是由你的心意加上這個(gè)產(chǎn)品原身,本身賦予它的一個(gè)價(jià)值決定的。


你公司送的一個(gè)東西,哪怕這是一個(gè)500塊錢的東西,它也顯得不值錢,但是員工送一個(gè)東西,哪怕是200塊,100塊的東西,就顯得會(huì)很值錢。價(jià)值的差別就在這里,所以記住,以后送禮品,第一個(gè),不要拿禮品當(dāng)作預(yù)約的理由,第二個(gè),要以個(gè)人的名義來(lái)送,它會(huì)顯得更珍貴!


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