4G營銷時(shí)代的來臨帶來了許多新的思維，模式，渠道面臨不斷轉(zhuǎn)型的過程，我們的渠道效能提升的出路到底在哪里？ 代理商們越來越難以溝通，市場的變化讓渠道管理工作越來越難以開展，我們能不能建立一個(gè)有效，雙贏的溝通模式呢？怎么雙贏呢？ 移互時(shí)代的蓬勃發(fā)展帶來了互聯(lián)網(wǎng)思維，O2O等新思維新模式我們能不能幫助代理商擁抱它們實(shí)現(xiàn)借力借勢帶動(dòng)產(chǎn)能提升呢？ 本課程將會(huì)深入解析移互時(shí)代對實(shí)體門店帶來的變革，分享渠道管理人員如何做代理商的賺錢顧問來帶動(dòng)業(yè)務(wù)提升實(shí)現(xiàn)雙贏。

課程目標(biāo)

【培訓(xùn)收益】 ?了解代理商是如何盈利的，尋找實(shí)現(xiàn)雙贏的效能提升點(diǎn) ?理解賣場效能提升模型，掌握從管理，體驗(yàn)、服務(wù)、營銷、宣傳等方面提升賣場運(yùn)營管理能力。

課程時(shí)長

三天

適合對象

【授課對象】渠道管理人員

課程大綱

【課程大綱】

第一部分：換個(gè)角度看看渠道

第二部分：玩轉(zhuǎn)通訊行業(yè)門店——要雙贏先了解

思路——門店產(chǎn)能提升實(shí)戰(zhàn)視圖

2 管理能力

2 線上線下的服務(wù)能力

2 4G業(yè)務(wù)和終端的體驗(yàn)?zāi)芰?/strong>

2 營銷能力

2 宣傳能力——O2O落地