四變提升團隊訓練
**部分：開訓導語
訓練目的：**對傳統團隊管理與21世紀不斷變化的企業環境、企業管理之間產生的內在問題，對工作坊核心原理的體驗以及心靈?動力模式訓練系統關健分享，讓學員親自體驗到本階段的主題是關于學員自身的，來洞察學員自己的心態。采用理論基礎以及簡單輕松的體驗來理解本主題。
第二部分：守則以及“突破”、“信任”主題
訓練目的：**對守則的學習、對突破的練習、對信任的練習以及分小組活動，讓學員自己來發現企業的規章制度不容易貫徹執行、員工執行力差、團隊沒有士氣等一系列企業問題的關鍵所在。讓學員學會溝通、并親身體驗你在團隊以及周圍的人際關系處理中如何去運用‘信任’。
第三部分：關于“選擇”主題
訓練目的：**1—2個體驗式活動，看到個人在團隊中，負面心態是怎樣的，以及學會如何從受害者、被逼迫的心態中去調試自己的心態。
**二個人練習令學員體驗到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點——總是將自己的責任用很多看似合理的借口逃避，從而自我練習遷善心態達成目標的有效思考模式創造更豐富的成果。
第四部分：關于“承諾”、“負責任”主題
訓練目的：**項目的練習，令學員去體驗、感受在自己人生經歷中，因為承諾，給自己帶來了什么樣的影響。讓所有的學員看到由于自己的不負責任，而讓公司的老板及父母、朋友承擔著什么樣的一份責任。全力以赴去完成自己的工作目標，沒有任何借口。
第五部分：關于“團隊”“凝聚力”主題
訓練目的：**項目來發現在過去的工作、生活中學員面對團隊的困惑、矛盾、發現自我在有意無意中設置了團隊作用的屏障。從而使學員領悟以共贏的思考立場擴大團隊作用發揮的更大可能性，只有無私的付出才是真正的付出。只有做到“我是團隊團隊是我”，才能實現個人贏、部門贏、團隊贏、企業贏…
第六部分：關于 “欣賞”、“關懷”“溝通”主題
訓練目的：**項目練習，讓學員從環節中體驗到溝通與關懷是與生俱來的能力，感受怎樣運用這與生俱來的領導力，去欣賞、創造一個成功的人際關系、團隊，以及成功的人生。
第七部分：關于“活在當下”主題
訓練目的：**練習，讓學員去體驗和感受怎樣去解決現實中的矛盾問題，圍繞活在當下的主題，來解決面對生活、事業上的壓力，如何來調整。
第八部分：關愛主題
訓練目的：**“感恩的心”或“真愛”使學員進一步在生活、工作中把握現在、珍惜當下。在付出一點點關愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關系、目標、團隊。
第九部分： 嘉許主題
訓練目的：**藍絲帶環節對學員及助教的嘉許讓團隊成員懂得如何欣賞自己、嘉許自己。（**老板對學員的嘉許，讓學員主動地知道感謝公司給自己提供了就業的平臺，感謝老板給自己創造的發展空間）。
《心靈?動力模式訓練系統》注意事項 1
1． 參加者須年滿18周歲以上，有完全民事行為能力，參加者須自愿申請參加工作坊課程，并同意對自己的行為表現、身體健康和精神狀況完全負責，同時同意遵守參加課程所必須遵守的守則；
2． 公司將根據報名者所填寫的健康調查，決定報名者是否適宜參加TNT團訓。如因報名者所填寫的健康調查資料不實，而在工作坊過程中引起任何身體或心理的問題則與公司無關；
3． 心靈?動力模式訓練系統基本課程是一個自我認識、潛能挖掘和提高綜合素質的體驗式的學習過程，不是心理輔導與治療、精神治療，也不是任何意義上的治療活動；
4． 課程中可能會引起心態不穩定或情緒波動，參加者必須清晰并為自己完全負責；
5． 參加心靈?動力模式訓練系統訓練營課程需要正常的體力、心理與精神狀況，參加者須負責任的讓自己做好充分的準備；
★ 在參加心靈?動力模式訓練系統訓練期間，參加者不得服用非醫生處方的興奮劑或藥物，不得飲用含有酒精的飲料。如有依賴酒精或其它非醫生處方藥物者，公司建議不參加。
《心靈?動力模式訓練系統》注意事項 2
1、 本次培訓為封閉式集中培訓，途中不可擅自離開，請事先通知親友，并準備好換洗衣物；
2、 本次培訓節奏較緊張，如有疾病或不適合較大強度訓練的同事，請提前說明；
3、 培訓期間請嚴格服從導師和培訓管理人員的管理；
4、 活動中請著休閑裝或方便活動的服裝；
5、 戴眼鏡的同事在活動中請注意安全；
6、 培訓前請將長指甲剪去，避免活動中傷害他人；
7、 請不要離開集體單獨活動，避免影響集體安排；
8、 如有困難或身體不適請及時向培訓負責人員通報；
9、 培訓活動過程中不得與他人發生糾紛，有問題集中向培訓負責人員通報；
10、 注意維護公司形象，保護公物，愛護環境。
你即將參與一個充滿探索性的、奇妙的人生旅程，請準備好你自己！！
備注： 1、本次訓練需要受訓公司高領導全力支持。
2、課程環節根據現場學員情況可能會進行增減或調整。
3、《心靈?動力模式訓練系統》基本課程建議受訓公司高領導人能參與本次訓練開班及后的畢業禮。
