培訓對象

中高層管理人員

課程收獲

從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、
掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。

課程大綱

一、培訓特點

系統性：注重綜合能力的均衡發展，因而在管理技術上也注重系統性的學和培訓。

改變行為：對企業來說，不能帶來管理行為的改變，是沒有任何意義的。本訓練將職業經理經理的必備管理技能設計成一個個的能力點，使他們通過抓能力點而達到改變行為、轉變觀念的目的。

實踐操作性：管理技能是動手能力、實戰能力，不能用于企業管理實踐的方法是無效的。本次管理技能訓練聚焦于管理的實際操作能力提高。

二、培訓目的：

從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、

掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。

三、培訓提綱：

一、什么是管理

二、如何管理心態

三、管理的特點是什么

四、什么樣的管理是最適合企業的管理

五、管理、組織與領導的關系

六、管理角色的自我認知

七、領導力提升的技巧

八、管理溝通的技巧

九、時間管理的技巧

十、創新管理

十一、目標管理的應用

十二、高績效團隊的建設

十三、激勵管理的技巧