課程目標

1、讓職業(yè)經(jīng)理們具有財務(wù)管理的思維

2、讀懂財報

3、會用財報描述企業(yè)的業(yè)績

4、掌握企業(yè)常用的財務(wù)分析及管理工具

課程大綱

【課程對象】

為企業(yè)經(jīng)理定制的財務(wù)培訓(xùn)課程

【課程目標】

1、讓職業(yè)經(jīng)理們具有財務(wù)管理的思維

2、讀懂財報

3、會用財報描述企業(yè)的業(yè)績

4、掌握企業(yè)常用的財務(wù)分析及管理工具

【課程收益】

[建立財務(wù)思維] 這是為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)系列課程之一， 課程的目的是使企業(yè)高管、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理具備財務(wù)頭腦， 讀懂財務(wù)語言， 更多的了解公司財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)運作，加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。

[把握財務(wù)精髓] 讓非財務(wù)經(jīng)理們不但理解各報表數(shù)字的含義，更能夠透過報表數(shù)據(jù)，利用財務(wù)指標，掌握報表背后的信息

[透析經(jīng)營狀況] 能透過財務(wù)數(shù)字看透企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)利用率以及經(jīng)營風(fēng)險，剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)管理問題，及時找出解決方法，提升企業(yè)管理水平

[助力企業(yè)決策]  憑借有力的財務(wù)分析工具，得到清晰的財務(wù)分析結(jié)果，助力企業(yè)戰(zhàn)略性決策，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，切實保障企業(yè)健康發(fā)展

【管理實踐互動】講師曾在世界500強企業(yè)做過財務(wù)總監(jiān)多年， 切身體會財務(wù)總監(jiān)怎樣做好非財務(wù)經(jīng)理的了解公司財務(wù)狀況、理解財務(wù)決策依據(jù)以及他們在日常工作中國呢設(shè)計財務(wù)的管理重點和迫切需要和財務(wù)總監(jiān)的溝通，也會用自己的親身案例講解給非財務(wù)經(jīng)理們公司的財務(wù)財務(wù)報表和分析

【課程要點】

為什么需要學(xué)習(xí)財務(wù)-財務(wù)是企業(yè)管理的語言

你要到哪去-建立財務(wù)目標

如何到達目的地-財務(wù)信息評估和分析

方向正確嗎？ --控制企業(yè)財務(wù)業(yè)績的工具

【課程大綱】

課程引入-企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境的挑戰(zhàn)

**部分 **財務(wù)報表看清企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：企業(yè)價值的來源

企業(yè)的業(yè)務(wù)活動

全面學(xué)懂三張財務(wù)報表

資產(chǎn)負債表

利潤表：

現(xiàn)金流量表

第二部分 使用財務(wù)信息管理企業(yè)

股東需要的財務(wù)指標

財務(wù)指標和企業(yè)戰(zhàn)略

從財務(wù)指標看企業(yè)經(jīng)營是否成功

預(yù)算中的財務(wù)指標

盈利性指標-經(jīng)營性指標分解

短期現(xiàn)金管理的財務(wù)指標

長期項目投資和管理中的財務(wù)指標

第三部分 制訂好好財務(wù)規(guī)劃

了解全面預(yù)算管理

預(yù)算和預(yù)測的區(qū)別

如何制定預(yù)算？

如何就預(yù)算達成一致？

預(yù)算的差異怎樣處理？

第四部分部分 優(yōu)化成本

成本和費用的分類

成本的架構(gòu)和發(fā)生

生產(chǎn)銷售的重要決策工具 盈虧平衡點

第五部分 現(xiàn)金為王

什么是現(xiàn)金流管理？

什么是有效的現(xiàn)金流？

存貨

應(yīng)收賬款

應(yīng)付賬款

如何管理現(xiàn)金流？

第六部分 管理好長期投資

什么是長期資產(chǎn)？

如何論證長期投資？

怎樣判斷長期投資是否值得投資？

怎樣運用財務(wù)指標管理長期投資的實施？

【培訓(xùn)前調(diào)研問卷】

1、就經(jīng)理管理的范圍， 你認為財務(wù)總監(jiān)給你的財務(wù)報告和分析你滿意嗎？ 你認為還有哪些你認為與報表相關(guān)的的問題？

2、在日常工作中， 您作為部門經(jīng)理和財務(wù)做怎樣的溝通， 主要使用的財務(wù)語言有哪些？

3、你覺得此次培訓(xùn)你**想得到哪些財務(wù)知識以及財務(wù)管理工具？

4、你認為本公司財務(wù)分析和分析報告對本公司經(jīng)營管理有價值和作用嗎？

5、如果把公司的業(yè)務(wù)分成投資活動，融資活動，經(jīng)營活動三部分， 你認為**迫切想了解的以上三部門的財務(wù)分析和管理工具是哪一個？

6、您能列出本公司今年主要的財務(wù)指標/目標嗎？ （指標名稱， 例如利潤率，資產(chǎn)增值等）

7、你認為在采購，銷售，內(nèi)部運營管理中， 那個方面的財務(wù)管理培訓(xùn)對本公司較有意義？