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劉易明
  • 劉易明國際商學(xué)院院長,中國著名團(tuán)隊(duì)管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 顧問式營銷 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 銷售團(tuán)隊(duì)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《激發(fā)銷售動(dòng)力 打造銷售精英》

主講老師:劉易明
發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 17:08:37
課程詳情:

【課程背景】

沒有銷售就沒有企業(yè)!在市場競爭日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯的時(shí)代,提高銷售人員的水平是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的重要因素。同時(shí),隨著市場環(huán)境的變化,不僅缺乏經(jīng)驗(yàn)的銷售新手需要銷售培訓(xùn),已有一定經(jīng)驗(yàn)的銷售老手也需要持續(xù)接受銷售培訓(xùn)。通過銷售訓(xùn)練,銷售人員可以在短時(shí)間內(nèi)掌握各種必備技能,始終保持良好的心態(tài)和高昂的斗志。此外,訓(xùn)練有素的銷售人員還能有效地向顧客傳遞企業(yè)的經(jīng)營理念并贏得顧客的信任和尊重,從而能在顧客心目中塑造良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。因此,要提高企業(yè)銷售業(yè)績,就必須持續(xù)對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),以持續(xù)提升銷售人員的銷售能力,從而使其業(yè)績穩(wěn)步提升.幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出。

【課程收益】

學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的智慧,發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律,讓人生更有價(jià)值

學(xué)習(xí)陽光心態(tài)的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)換角度看工作,讓工作更有樂趣

掌握銷售工作的本質(zhì),找到銷售的訣竅,讓工作更有成效

學(xué)習(xí)不同的銷售模式,學(xué)會(huì)控制關(guān)鍵時(shí)刻,讓成交更簡單

掌握與客戶溝通技巧,把握銷售主動(dòng)權(quán),讓銷售業(yè)績升級(jí)

學(xué)習(xí)大乘智慧,樹立結(jié)果意識(shí),做有有行動(dòng)力的銷售人

【課程對(duì)象】銷售主管以及銷售精英

【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、問答互動(dòng)、影像資料、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【授課老師】劉易明老師

【課程大綱】

引言:正向思維人生不過常與福

一、銷售精英觀念改變市場無限

萬般皆福氣煩惱即菩提

大開心靈放飛思想

合作觀念:上善若水溶入之智

團(tuán)隊(duì)觀念:本山傳媒成功之道

成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出

發(fā)展觀念:逆水行舟,不進(jìn)則退

二、激發(fā)靈性提升銷售精英核心能力

關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?

案例:扼殺靈性PK激活靈性

激活靈性三問:真相?本質(zhì)?規(guī)律?

探討學(xué)習(xí)的目的:獲取知識(shí)、方法、智慧?

提升自我素質(zhì)能力的方法

團(tuán)隊(duì)核心競爭力到底是什么?

整體素質(zhì)與能力從何而來?

分享:中西方人思維模式探究

觀點(diǎn):卓越源于要求要求要有標(biāo)準(zhǔn)

四、厘清銷售思路探討銷售的本質(zhì)

銷售是信心的傳遞

銷售是情緒的轉(zhuǎn)移

銷售是價(jià)值的塑造

全面分析銷售低效的現(xiàn)象

銷售與市場、營銷的區(qū)別

銷售意識(shí)比較:被動(dòng)—主動(dòng)—互動(dòng)

服務(wù)意識(shí)升級(jí):產(chǎn)品—質(zhì)量—服務(wù)

互動(dòng)式銷售特點(diǎn):顧客—朋友—粉絲

觀點(diǎn):厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路

五、攻心為上如何掌握不同心理與應(yīng)對(duì)策略

好奇心理

眼見為實(shí)心理

從眾心理

對(duì)號(hào)入座心理

僥幸心理

貪利心理

避害心理

嫉妒心理

不見棺材不掉淚心理

六、銷售管理者團(tuán)隊(duì)管控技巧升級(jí)

銷售管理者的自我定位

銷售管理的“根源”問題

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五層階梯

兩種不同的管理模式

基于四種視角的管理區(qū)分

技巧:中國式管理3造

關(guān)于宗教式管理的探討

案例:團(tuán)隊(duì)7種常見角色管理

七、結(jié)語:大乘智慧 知行合一

結(jié)果意識(shí):沒有如果 只有結(jié)果

責(zé)任心:完成任務(wù)≠創(chuàng)造結(jié)果

實(shí)操工具:三三原理九宮八卦格物法

案例研討:如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

責(zé)任是人生的原動(dòng)力

活動(dòng):責(zé)任者宣言


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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