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劉用
  • 劉用咨詢式實戰管理培訓講師,“以績效為核心”的人力資源管理咨詢顧問
  • 擅長領域: 招聘與面試 培訓體系 管理技能提升 溝通技巧 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:惠州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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企業內訓師課程開發與互動培訓技巧實戰訓練

主講老師:劉用
發布時間:2021-12-15 16:10:12
課程詳情:

課程目標

正確認識作為企業內部培訓師自己的角色定位;   通過運用寫斷言的方法增強敢于走上前臺的自信;   全方位認識培訓管理體系   課程開發前運用培訓需求調查方法準備把握需求   掌握艾賓浩斯學習規律,認清成人學習需要及不同學習風格,樹立愉悅學習理念,做到視聽動全面出擊;   運用加速學習八步曲的課程設計技巧,并結合課程開發七步驟的方法開發內部培訓課程;   通過三“V”視覺、聲音、內容的修煉,樹立講師外部專業形象;   掌握游戲、扮演、案例、教練、研討等各種培訓形式的應用,并靈活采用適當的培訓方

課程大綱

單元一: 企業內部培訓師的基礎與準備

1.培訓師必備素質

問題討論:企業內部培訓師的基本功?

內部培訓師六種不同角色

內部培訓師的六種定位

內部培訓師應具備哪些素質

2.培訓師自我心態修煉

專業培訓師的三維格局

成就專業培訓師形象四要素

自我談話:增強培訓師自信心

練習:如何寫斷言

 

單元二:企業內部培訓師如何根據內部需求開發課程

1.成人學習三風格

三種不同學習風格

測試:您傾向哪種學習風格?

全新的培訓方式:視聽動全面出擊艾賓浩斯記憶規律曲線 討論:記憶曲線對培訓師的啟示

討論:如何利用各種培訓工具

成人學習的過程

學員展示DV拍攝

2.成人學習過程五階段

案例練習:黃總如何做簡報

成人學習過程五階段

3.加速學習法八步曲

畫面啟示:被遮住的部分是什么?

加速學習法八步曲

學員展示

4.識別培訓需求

問題討論:開發課程的難點與困惑?

認識培訓管理體系

內部培訓師針對性課程開發模型

保證培訓效果的前提,找準培訓需求

2. 開發課程前如何準確識別培訓需求

案例分析:參加績效管理培訓對象不同,內容是否一樣?

課程開發基礎—技能標準

技能的概念

專業崗位技能標準設計的步驟

培訓需求調查方法

培訓需求調查步驟

練習:如何調查該崗位的培訓需求

5.課程開發七步驟

課程開發五件套

課程開發過程七步驟

課程開發示例

課程開發練習

 

單元三:如何樹立外部專業形象

1.塑立講師良好印象

講師印象三V

講師如何正確著裝打扮

2.贏得講師專業形象

如何開場、結尾

講故事的技巧

如何描述情景

比喻、比較的妙用

音量、聲音、語速訓練

形體語言的使用:姿勢、手勢、面部表情、姿勢、儀容

學員授課展示

 

單元四:互動式培訓實施與效果轉化

1.培訓教具的使用

小組討論:如何利用視聽培訓教具加強培訓效果

投影、海報、海報架、白板、音樂的使用

學員授課回放、講師學員互評

2.培訓前的準備

培訓前準備五階段

準備階段一:基本準備-培訓需求清單

準備階段二:開始前一段時間準備:排演

準備階段三:開始一天準備:開心金庫妙用-如何克服緊張情緒

準備階段四:熟悉培訓場地-教室布置

準備階段五: 開始的前一刻:走進學員之間

3.讓學習充滿愉悅

小組討論:有哪些鼓動學員參與的方法

提問回答的技巧

演示法的運用

教練七步法的運用

游戲法的技巧、

游戲運用體驗:魔鬼游戲

案例教學七步法

七種難纏學員的應對方法

學員演練與評估

4.培訓效果轉化

案例分析:王經理的煩惱

IMPACT高效能的訓練

培訓效果的反向思考

培訓效果的五級評估

如何根據學員培訓評估表改善課程質量

如何制定培訓效果轉化計劃


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

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學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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常駐城市:深圳市

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文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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