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劉永華
  • 劉永華零售終端營(yíng)銷講師,服務(wù)營(yíng)銷方面的講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技能 市場(chǎng)營(yíng)銷 終端零售 服務(wù)營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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2014招商營(yíng)銷策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理技能[

主講老師:劉永華
發(fā)布時(shí)間:2021-10-14 14:53:59
課程詳情:

課程目標(biāo)

→ 與您分享大型購(gòu)物中心經(jīng)典商業(yè)成功操作經(jīng)驗(yàn)管理教訓(xùn)。 → 為您指引今后購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)管理、促銷、招商管理的重點(diǎn)。

課程大綱

核心內(nèi)容一:購(gòu)物中心商戶開(kāi)發(fā)與評(píng)估管理基礎(chǔ)技能

1、 尋找開(kāi)發(fā)品牌商戶時(shí),我們應(yīng)該知道那些細(xì)節(jié)?

2、 逆向思維--怎樣做主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析 ?

2、尋找開(kāi)發(fā)品牌商戶的招商方式與技能?

4、怎樣確定成功的招商渠道選擇?

5、從那幾個(gè)方面來(lái)去準(zhǔn)確評(píng)估品牌商戶的?

6、對(duì)品牌商戶進(jìn)行評(píng)估后如何選擇與調(diào)整?

精彩案例

某購(gòu)物中心每年如何對(duì)品牌開(kāi)發(fā)與評(píng)估?

核心內(nèi)容二:購(gòu)物中心促銷企劃管理基礎(chǔ)技能

1、購(gòu)物中心做企劃時(shí)為什么要先動(dòng)腦子有個(gè)思維過(guò)程;

2、怎樣做好購(gòu)物中心目標(biāo)制訂;

3、怎樣做好購(gòu)物中心預(yù)算管理; 

4、人員配置也是關(guān)鍵問(wèn)題;

5、購(gòu)物中心組織協(xié)調(diào)非常重要; 

6、購(gòu)物中心促銷活動(dòng)控制檢查; 

7、購(gòu)物中心促銷前為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查; 

精彩案例

分析某購(gòu)物中心一年活動(dòng)案例分析

核心內(nèi)容三:購(gòu)物中心促銷競(jìng)爭(zhēng)顧客分析基礎(chǔ)技能

1、購(gòu)物中心要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,根本途徑有兩條,一條是商品,另一條是在商品上附加服務(wù);

2、特色附加的原則是什么 ;

3、顧客有五種需求是什么;

4、怎樣做好特色服務(wù)。

下午 (1:30-4:00

核心內(nèi)容四:購(gòu)物中心營(yíng)銷推廣策略基礎(chǔ)技能

一、購(gòu)物中心行銷推廣的具體做法

1、購(gòu)物中心擁有特色;

2、購(gòu)物中心獨(dú)特的產(chǎn)品展示;

3、購(gòu)物中心獨(dú)特的形象;

4、購(gòu)物中心發(fā)展顧客計(jì)劃外的需求。

二、購(gòu)物中心顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃

1、購(gòu)物中心對(duì)誰(shuí)提供服務(wù);

2、購(gòu)物中心提供何種服務(wù);

3、購(gòu)物中心場(chǎng)適時(shí)性變化;

4、購(gòu)物中心從客層的消費(fèi)行為中研究行為動(dòng)機(jī);

5、購(gòu)物中心佳業(yè)態(tài)、業(yè)種架構(gòu)完成后,顧客在哪里。

核心內(nèi)容五:購(gòu)物中心促銷離不開(kāi)品牌店的配合

促銷是一種說(shuō)服性的溝通活動(dòng),指溝通者有意識(shí)地傳播有說(shuō)服力的信息,以期在特定的溝通對(duì)象中喚起溝通者預(yù)期的意念,從而有效地影響溝通對(duì)象的行為與態(tài)度。購(gòu)物中心的促銷離不開(kāi)場(chǎng)內(nèi)的任何品牌商家的支持和配合,了解這些品牌對(duì)品牌商家的配合促銷有著積極的作用。

一、品牌店促銷的幾大特點(diǎn)

1、短程考慮

2、注重行動(dòng)

3、采用多種促銷工具

4、給顧客激勵(lì)

5、見(jiàn)效快

二.促銷的積極作用

1、提供信息情報(bào)

2、有效加速品牌進(jìn)入市場(chǎng)的進(jìn)程

3、引起購(gòu)買欲望,擴(kuò)大品牌需求

4、突出品牌特點(diǎn),建立品牌形象

5、說(shuō)服初次試用者再購(gòu)買,以建立購(gòu)買習(xí)慣

6、維持和擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)份額

7、有效地抵御和擊敗競(jìng)爭(zhēng)者的促銷活動(dòng)

8、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)品牌的銷售

三、促銷的局限性

1、單靠促銷不能建立品牌忠誠(chéng)度

2、促銷不能挽回衰退的銷售趨勢(shì)

3、促銷不能改變“不被接受”的品牌命運(yùn)

4、促銷可能提高價(jià)格敏感度

5、促銷可能導(dǎo)致在管理上只重視短期效益

核心內(nèi)容六:購(gòu)物中心節(jié)日促銷的策劃技巧

當(dāng)促銷成為我們必要的營(yíng)銷手段的時(shí)候,在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上,需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求,促銷是一種可以為企業(yè)展望未來(lái)的平臺(tái),也是提供信息的良好窗口,所以在使用促銷上面,應(yīng)該把促銷的各項(xiàng)功能發(fā)揮出來(lái)。 

1、購(gòu)物中心節(jié)日促銷與一般的促銷意義不同;  

2、購(gòu)物中心裝扮;

3、購(gòu)物中心促銷產(chǎn)品; 

1、 購(gòu)物中心促銷臺(tái)面;

2、 購(gòu)物中心促銷環(huán)境;

3、 購(gòu)物中心促銷人員;

4、 購(gòu)物中心促銷定性;

5、 購(gòu)物中心動(dòng)態(tài)促銷;

10、購(gòu)物中心促銷技巧;  

11、購(gòu)物中心促銷時(shí)限;

12、購(gòu)物中心促銷量化;

13、購(gòu)物中心促銷特點(diǎn);

14、購(gòu)物中心促銷目標(biāo);

15、購(gòu)物中心促銷氛圍。

核心內(nèi)容七:購(gòu)物中心促銷創(chuàng)新的基本技能

購(gòu)物中心 促銷創(chuàng)新,從直觀上來(lái)看,是將所有營(yíng)銷人推上了“耍鬼點(diǎn)子”的臺(tái)階,更多的好點(diǎn)子才能產(chǎn)生更好的促銷活動(dòng)。而我們會(huì)越來(lái)越發(fā)現(xiàn),促銷創(chuàng)新不單單是出好點(diǎn)子,更多的是首先如何來(lái)加深促銷活動(dòng)與產(chǎn)品、價(jià)格和渠道、消費(fèi)者的溝通。可以說(shuō),促銷創(chuàng)新是遠(yuǎn)不同于突現(xiàn)的好點(diǎn)子,而是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。

1、購(gòu)物中心促銷雖然無(wú)處不在;

2、購(gòu)物中心促銷創(chuàng)新必須考慮到渠道各級(jí)成員間是一整條價(jià)值鏈,成員之間是聯(lián)動(dòng)的。了解渠道—價(jià)值鏈?zhǔn)谴黉N創(chuàng)新開(kāi)展的基本指導(dǎo)思想; 

3、購(gòu)物中心不要因?yàn)榇黉N而使價(jià)格跌入深淵,促銷創(chuàng)新需要小心呵護(hù)好價(jià)格;  

4、、消費(fèi)者的不同的消費(fèi)行為為促銷創(chuàng)新的原點(diǎn);  

5、、購(gòu)物中心促銷創(chuàng)新絕對(duì)不是孤立的創(chuàng)新,促銷創(chuàng)新是對(duì)營(yíng)銷全面而系統(tǒng)的理解。  

精彩案例分析

某百貨·錦江品質(zhì)之旅活動(dòng)方案

核心內(nèi)容八:購(gòu)物中心節(jié)日促銷技巧

    將節(jié)日促銷活動(dòng)分出層次,限時(shí)購(gòu)買的方法是把促銷活動(dòng)推向高潮的有力之舉。由于時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購(gòu)買。當(dāng)然要想銷售形勢(shì)火爆,必須和其他優(yōu)惠措施相結(jié)合才能更加有效。

1、限量銷售 爭(zhēng)相搶購(gòu) ;

2、限時(shí)購(gòu)買 創(chuàng)造高潮;  

3、贈(zèng)送牽制 銷量倍增;  

4、廣告前置 提前行動(dòng);

5、節(jié)日營(yíng)銷 須知事項(xiàng)。 


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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