中國企業家的四項品牌修煉
前言：優秀的企業家無不是優秀的品牌專家
第一項修煉：認識心智
工廠時代
市場時代
心智時代
品牌，爭奪顧客心智資源的戰爭
心智，競爭的終極戰場
七大心智模式
案例：
(1)小糊涂仙如何借助茅臺鎮心智資源獲得成功
(2)春蘭如何逐步喪失“空調專家”的心智資源
第二項修煉：重建品牌哲學
七條高級品牌哲學：
1.認知就是事實;
2.多就是少，少就是多
3.大就是小，小就是大
4.對著干勝過跟著干
5.第一勝過更好
6.成功是成功之母
7.把雞蛋放到一個籃子里
案例：
沃爾沃的安全認知
寶馬VS奔馳
第三項修煉：關注品牌戰略
1.防御戰：防御戰的原則
案例：吉列刀片的防御戰
2.進攻戰：進攻戰的原則
案例：寶馬如何在豪華車市場上展開競爭
3.側翼戰：側翼戰的原則
案例：特侖蘇如何開創高端牛奶品類
4.游擊戰：游擊戰的原則
案例：勞斯萊斯和熊貓煙的游擊戰
5.搶先戰：搶先戰的原則
案例：喜之郎果凍的搶先戰
第四項修煉：重新認識創新
回報最大的創新：商業創新
商業創新的五種捷徑：
1. 技術創新
2.新趨勢
3. 尋找進入市場但沒有進入心智的新品類
4. 聚焦市場
5. 對立
結束語：打造品牌的機會無處不在