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劉智
  • 劉智精益咨詢師,HLEAN高競爭力精益體系(HLEAN SYSTEM)創始人之一
  • 擅長領域: 班組長管理 精益生產 TPM管理
  • 講師報價: 面議
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問題分析與解決

主講老師:劉智
發布時間:2021-08-03 17:12:10
課程詳情:

問題分析與解決
【課程大綱】 
**章:何謂問題 / 如何發現問題
1.問題是對具有問題意識的人,才成為問題
2.問題是用來擴大我的能力范圍的
3.主管的主要任務是發現和解決問題
4.問題分類:救火類 / 發現類 / 預測類
5.問題的層次:業務層次 / 管理層次 / 戰略層次
6.發現問題的正確態度
7.生產持續改善從發現問題開始

第二章:如何解決工作問題
1.解決問題的誤區            
2.有利于解決問題的環境    
3.對癥治療與根本治序(治標與治本)
4.解決問題的標準程序
5.案例:戴爾、豐田、麥肯錫解決問題標準程序

第三章:系統化解決問題
1.了解現狀
2.發現并消除異常
3.5Why分析問題的真因
4.制定改進計劃
5.實施改進措施
6.檢驗改善的結果
7.鞏固并擴大改善的成果與范圍 

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